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Pepsi traslada su inversión habitual en la Super Bowl a un proyecto solidario on line

Pepsi no estará presente en la edición de este año de la Super Bowl, el evento deportivo con mayor audiencia de Estados Unidos. Es la primera vez en 23 años que la marca no acudirá a esta cita. La multinacional ha preferido invertir este presupuesto en una campaña on line, que bajo el nombre «Refresh Everything», pide a los consumidores ideas para conseguir un mundo mejor y aprovechar la publicidad gratuita que va generar esta decisión. La compañía de refrescos promete 20 millones de dólares en subvenciones para las causas ganadoras de cada mes.

Pepsi traslada su inversión habitual en la Super Bowl a un proyecto solidario on line

La campaña dará comienzo el 13 de enero. Los usuarios mayores de 13 años pueden subir sus ideas en la web http://www.refresheverything.com, apoyadas por vídeos, fotos…, donde se han clasificado en seis categorías (educación, arte y cultura, planeta, barrio, salud y comida y refugio). El usuario también deberá solicitar la cantidad de ayuda que piensa que su proyecto necesitará (5.000, 25.000, 50.000 o 250.000 dólares).

Una votación abierta a todo el público, decidirá cuáles son las ideas son merecedoras de las subvenciones de cada mes. A esta votación pasarán las mil primeras que se hayan apuntado.

Esta acción confirma la estrategia anunciada por Pepsi que le llevará a incrementar su inversión on line un 60% respecto a 2009, según Contagious.

Más información: Marketing News

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Twitter y su “algoritmo de autoridad”

A primera vista, Twitter puede parece abrumador, es un mar de información en el que uno puede sumergirse y perderse por completo. Pero una vez que hemos aprendido a nadar en sus aguas, la red de microblogging se concierte en una rica fuente de información. Del nuevo tablet de Apple, de que Amazon vende más libros digitales que tradicionales o de la reforma sanitaria emprendida por Obama, de todo se informaron millones de personas a través de Twitter.

«La historia de internet nos ha dado a conocer páginas que se ponen muy de moda que luego desaparecen, pero también hay páginas que se comportan más bien como tuberías», explica Steven Johnson, experto en tecnología en The New York Times. «Twitter tiene cada vez más aspecto de tubería. Y uno puede colocar un tubo tras otro eternamente». Es decir, Twitter no es un una moda pasajera, ha llegado para quedarse y seguir creciendo.

Coincide con él Clay Shirky, autor de Here Comes Everybody. «Twitter es infinitamente útil y mejora mientras más gente comienza a utilizarlo. Las marcas lo usan, las instituciones lo usa, y se está convirtiendo en un lugar en el que se mantienen importantes conversaciones», asegura Shirky.

Según Shirky, Twitter señala lo que es importante por lo que él llama el «algoritmo de autoridad», refiriéndose a que si todo tipo de personas destacan una misma cosa al mismo tiempo, debe tratarse de algo importante.

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¿Es Twitter la CNN de las nuevas generaciones?

La gran baza de Twitter es, sin duda, la instantaneidad. Hace unas semanas alardeaba de haber cubierto antes y mejor las elecciones en Irán que la propia CNN. La gente quiere información en tiempo real, y eso sólo lo ofrece Twitter. Además, abre la ventana de la libertad de expresión a quienes carecen de ella y se convierte en altavoz de los ciudadanos que adquieren el papel de periodistas.

Durante la conferencia 140 Caracteres (#140conf) que tuvo lugar en Nueva York, su organizador, Jeff Pulver, definía nuestra era como la «era de los medios instantáneos», potenciada por las redes sociales, principalmente por la red de microblogging. En palabras de uno de sus creadores, Jack Dorsey, «Twitter trata de acercamiento, transparencia e inmediatez».

Ann Curry, de la NBC, reconoció que los medios tradicionales no están preparados para cubrir las noticias lo suficientemente rápido y aseguró que no se van a quedar quietos viendo cómo lo hace Twitter. Pero no se trata sólo de adaptar un modelo ya existente a los nuevos, sino de un «renacimiento» que implique a las nuevas plataformas. Curry explicó además que para ella lo más importante es elaborar una noticia como si fuera dirigida a su madre, padre, hermana, primo, que es justo el camino que sigue la información en los nuevos medios, el de la gente real, el de la emoción, el de la empatía.

Pero no todos ven con buenos ojos a las redes sociales. Clayton Morris, de Fox News, cree que el periodismo ciudadano está «corrompiendo» los medios porque muchos de los ciudadanos que publican valiéndose de estos medios están «mal informados».

Por su parte, Rick Sanchez, de CNN asegura que ellos también estuvieron en Irán durante el proceso electoral y las consiguientes revueltas, pero reconoce que no pudieron informar de ello al momento porque no estaban «al aire». Y eso es lo que pasa con muchos otros temas, que están ahí pero no se emiten por cuestiones de tiempo y/o espacio. Eso no pasa en Twitter. Y por ello, Sanchez incluso agradeció a la plataforma por hacerle «un mejor periodista».

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4 buenos ejemplos de marketing con realidad aumentada

La realidad aumentada se va extendiendo. La publicidad empieza a aprovechar las posibilidades de esta tendencia, que añade nuevas dimensiones al entretenimiento.

En Reino Unido, BMW ha lanzado una campaña para el modelo Z4 que utiliza esta técnica mediante un software y que permite reproducir la campaña desde el ordenador de casa. El usuario solo tiene que imprimir un símbolo y permitir que la webcam de su ordenador lo capte. Cuando el software reconoce el símbolo, aparece en la pantalla, sobre la imagen captada por la webcam, una miniatura del automóvil, que el usuario puede conducir virtualmente sobre su mesa. Al avanzar el Z4, las ruedas van dejando una huella de color con la que el usuario puede dibujar, y puede enviar por email o publicar en Facebook la ´obra de arte´ creada. El siguiente vídeo muestra cómo se desarrolla la campaña.

La realidad aumentada permite pintar con el BMW Z4

También Doritos ha empleado la realidad aumentada, en una campaña que aprovecha las bolsas de sus productos como instrumento. Al mostrar a la cámara web del ordenador el código impreso sobre la bolsa, aparecen en la imagen unas figuras animadas con las que se puede jugar en la red social Orkut. Vea el siguiente vídeo.

Doritos combina realidad aumentada y juegos en redes sociales

Ray-Ban aprovecha la realidad aumentada para que los compradores online no se desanimen en sus intenciones de compra al pensar que no pueden ver cómo les quedan las gafas antes de adquirirlas. Con ponerse delante de la webcam, la utilidad de realidad aumentada de Ray-Ban le muestra cómo le quedarían los últimos modelos de la marca, y permite distintos puntos de vista.

Ray-Ban permite probarse virtualmente sus últimos modelos

El fabricante de chicles Wrigley también se ha lanzado. Ha editado unas tarjetas con cinco símbolos diferentes, y cada una de ellas representa una de las variedades de sabor de la marca de chicles 5. Cuando la cámara reconoce una tarjeta, empieza a sonar una pista de sonido, que deja de sonar repentinamente si se deja de mostrar la tarjeta; cada tarjeta es una pista de sonido, que se puede modificar moviéndola y ocultándola. Con las cinco tarjetas se tienen todos los instrumentos para crear un tema de música electrónica.

Los chicles 5 se convierten en música

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Una herramienta permite comprar desde el muro de Facebook

Off the Wall es el nombre de una solución que ha creado la agencia estadounidense Resource Interactive que permite a los consumidores comprar directamente desde el muro de la página de Facebook de la marca en cuestión.

Una herramienta permite comprar desde el muro de Facebook

Off the Wall fue creada cuando la agencia, que trabaja para compañías como Victoria’s Secret, Burton, Hewlett-Packard y The Limited, se dio cuenta que la mayoría de la actividad realizada en Facebook se centraba en el muro, según una información que recoge Advertising Age.

Antes de Navidad, la firma de moda The Limited se convirtió en el primer anunciante en usar use Off the Wall. El distribuidor ofreció su famosa bufanda Infinity (que apareció incluso en el programa de Oprah), con un descuento del 30%. Brian Seewald, director de e-commerce en The Limited, aseguró que las ventas de las bufandas habían superado las expectativa,.

«No esperábamos grandes ventas con esta acción”, asegura en este medio Seewald, que confirma que están trabajando en nuevas ofertas usando Off the Wall. «Es más una manera de hacer algo especial para nuestros fans y dar a nuestra marca visibilidad.»

The Limited se lanzó a la venta por internet en septiembre de 2008 y abrió su página en Facebook en octubre de 2009.

Según la agencia, instalar la herramienta lleva entre tres o cuatro semanas y tiene un precio “asequible”. De las transacciones, Facebook no se lleva ninguna compensación. La agencia cobra una tarifa a la marca.

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