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Cómo las redes sociales ayudaron a Avatar a recaudar más de 1.000 millones de dólares

La simulación y la tecnología 3D no han sido lo único que ha hecho que la última película de James Cameron esté triunfando en taquilla. Si bien es verdad que muchos otras películas han utilizado las redes sociales para promocionarse a bajo coste, ninguna lo ha hecho como Avatar.

Para empezar, Avatar tiene su propias páginas en Facebook, MySpace y Twitter. Sus 18.000 seguidores en Twitter han estado retwiteando todas las actualizaciones que iban saliendo sobre la película, retweets que a su vez eran enviados a otros por quienes lo recibían. Lo mismo ocurría en Facebook, pero con la sorprendente cifra de 700.000 seguidores.

Cabe destacar lo que hizo con su trailer. Lo primero fue lanzarlo a través de Apple, anunciado con anticipación en Twitter. La expectación que causó incluso colapsó los servidores por la cantidad de gente que quería descargarse el vídeo. Un mes después salió un segundo trailer, que permitía a los usuarios utilizarlo para hacer montajes con él. Pero fue un tercer trailer el que más sorprendió la gente; se trataba de una aplicación interactiva en Adobe Air. Al descargárselo, los fans de la película podían acceder a contenido exclusivo, así como a todas las actualizaciones que se hacían en las redes sociales sobre la película.

Cameron también se valió de la ayuda de la MTV, que le realizó una entrevista de 30 minutos en su página web. Las preguntas las hacían los internautas, que días atrás se habían hecho seguidores del evento a través de Facebook. Y para cerrar con broche de oro, la alfombra roja del estreno de la película en los cines fue retransmitida online a través de Ustream con el patrocinio de MySpace.

Más información: MarketingDirecto.com

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Cómo posiciona Google los tweets

Como parte del intento de Google de ofrecer búsquedas en tiempo real introdujo en sus resultados bloques de enlaces a tweets. Esto es una chapuza, pero de momento ahí está. La primera pregunta que vino entonces fue “¿Cómo elige google los tweets que aparecen en sus resultados?”

Según este artículo en ¿Cómo posiciona google los tweets? si quieres posicionar alto en los resultados en tiempo real de Google basta con tener cuantos más seguidores a tu Twitter, mejor.

“Un usuario siguiendo a otro en un sitio social es análogo a un sitio enlazando a otro. Las dos son formas de recomendación. Si una página respetada en internet enlaza a otra, la calidad de esta última sube. De la misma forma, en las redes sociales, a más seguidores de un usuario, mayor será la calidad del usuario”

La cosa se pone interesante cuando entran en juego los hashtags como mecanismo para evitar el spam o los usuarios zombies que inflan las estadísticas de usuarios, ya que convierten el posicionamiento de tweets en un concurso de popularidad (más opiniones).

Por lo tanto, de momento tenemos los dos factores principales del posicionamiento en la búsqueda de tiempo real de Google:

1. Número de seguidores – Cuantos más mejor

2. Número de hashtags – Cuanto más hablen y te mencionen en los propios tweets, mejor.

Por lo tanto, si te pasas todo el día posteando tweets, respondiendo tweets, en definitiva, socializando en Twitter, no es tiempo perdido.

Más información: Adseokseo

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Cuándo NO usar los social media

Hoy en día todo el mundo habla sobre los social media y se discute qué servicios y herramientas usar, cómo usarlos, por qué usarlos, etc. De hecho, tras leer todos los consejos que nos ofrecen los expertos, podríamos pensar que debemos usar los social media seamos quien seamos: un individuo intentando crear una marca personal, o una gran corporación multinacional decidida a comunicarse con los clientes. Sin embargo, ¿son los social media para todo el mundo? ¿Hay algún momento en que no deberíamos usarlos en absoluto?

Según B&B, una revista de estrategias de marketing, no cabe duda de que hay algunas situaciones en las que debemos evitar el uso de social media. En un artículo reciente (en inglés) las enumeraban:

1. Si somos una empresa que ofrece servicios costosos: el artículo sugiere que las empresas dedicadas a unos pocos clientes que gastan decenas de millones de dólares en ellas al año pueden ahorrarse el uso de social media. En lugar de éstos, la interacción cara a cara y las llamadas telefónicas funcionarán mejor.

2. Desavenencias con los empleados: en algunas empresas, la directiva y los empleados están en conflicto constante. (En el artículo daban un ejemplo de una plantilla sindicalizada en la que eran frecuentes los conflictos entre directiva y trabajadores.) Este tipo de empresa tampoco debería animar a sus empleados a comunicarse directamente con los clientes usando los social media.

3. Escepticismo en la directiva: si la directiva no cree en los social media, los empleados que llevan años oyendo que es necesario filtrar las comunicaciones públicas dudarán a la hora de probar un medio nuevo en el que se les pida que hablen abiertamente. En esta situación, la directiva debe fomentar y premiar la participación para hacer funcionar los social media. Si no lo hacen, éstos fracasarán.

4. Vacío estratégico: no nos dediquemos a los social media porque sí. Si una empresa no sabe qué intenta lograr, no tendrá nada que evaluar ni referentes para determinar el éxito o fracaso. Como sucede con cualquier otra iniciativa que adopte una empresa, debe haber un objetivo… y ese objetivo no debería ser distribuir una nota de prensa.

5. Preocupaciones en cuanto a privacidad y normativa: si trabajamos para una empresa en la que lo que digamos en público puede llevarnos a la cárcel, debemos proceder con cautela. Probablemente incluso necesitemos abogados.

Sin embargo, no temamos intentarlo

Una vez dicho todo esto, salvo excepciones concretas, sigue habiendo muchas oportunidades de crecimiento en el terreno de los social media. Por ejemplo, los resultados de una reciente encuesta por parte del especialista en análisis de marketing WebTrends dieron como resultado que sólo un 2% de las empresas estaban usando Twitter como herramienta de marketing. Sólo un 2%; es algo increíble.

Quizá el problema sea que las empresas dudan en lanzarse al agua porque no están seguras de cómo proceder. Los participantes en comunidades de social media, por ejemplo, los de Twitter, pueden ser muy críticos con las empresas que consideran que “no lo están haciendo bien”. La reacción negativa puede ser brutal… y no necesariamente buena para nuestra marca. En otras palabras, las empresas que piensen participar en esta plataforma sin duda deberían pensárselo antes de dar el salto.

Casualmente, éste es exactamente el consejo que Sarah Milstein dio en la feria Web 2.0 Expo en San Francisco. En su sesión “Twitter eficaz”, recomendó a las empresas tener en cuenta las siguientes preguntas antes de lanzarse a utilizarlo:

* ¿Qué cambiará en 2, 6, 12 meses como consecuencia de tener una cuenta de Twitter?

* ¿Con quién esperamos conectar?

* ¿Qué clase de información les resulta interesante?

* ¿Qué podría salir mal? ¿Qué expectativas podrían tener de nosotros?

(Su sesión también incluyó varios otros recursos muy buenos, la lista se puede consultar en el resumen en PDF en inglés).

Durante la presentación de Milstein, los asistentes anotaban frenéticamente cada una de sus palabras como si fuese la primera vez que oían esta información. Por supuesto, es probable que lo fuera. Para algunos de los que utilizamos constantemente esta tecnología, los usos correctos e incorrectos de Twitter no son nada nuevo, pero está claro que para mucha gente, esta información es increíblemente nueva… e intimidante.

Se trata de territorio inexplorado para numerosas empresas, y muchas de ellas están empezando justo ahora a considerar sus estrategias y niveles de participación. Esta tendencia podía observarse en acción literalmente en la feria. En ella, algunas de las sesiones más importantes, las que estaban tan abarrotadas que no quedaban asientos, eran específicamente sobre social media y marketing. Twitter, Facebook, creación de comunidades, etc… el público pedía más y más.

Esto nos hace plantearnos si 2009 ha sido el año en que los social media realmente se han convertido en una herramienta de uso común. ¿Seguirán, por el contrario, los experimentos? Creemos que es posible que se den ambas posibilidades. Las empresas probarán usos nuevos para los social media. Algunos tendrán éxito y otros fracasarán, pero al final los experimentos dirigidos por las grandes marcas serán los que contribuyan a llevar los social media a más gente aún.

Por supuesto, tampoco viene nada mal que las celebridades de Hollywood se registren en Twitter.

Más información: Read Write Web

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Apple es la compañía que mejor gestiona los medios sociales

Por segundo año consecutivo, iPhone es la marca con más presencia y mejor imagen en medios sociales, de acuerdo con los resultados del ranking anual que sobre este asunto realiza la consultora especializada Vitrue y publica Adweek. Según sus resultados, Apple es el anunciante que más partido saca de su presencia en este tipo de plataformas.

Además de iPhone, entre los primeros puestos de la lista también se sitúan iTunes (que por primera vez entra en el ranking y se sitúa en el sexto lugar) y la propia Apple (octava). Sin embargo, no todo son buenas noticias para la compañía de Steve Jobs. Dos de sus enseñas emblemáticas, Mac y iPod, caen de forma reseñable en el ranking: iPod pierde 27 puestos, hasta el número 34, y Mac cae 19 lugares y se sitúa en la posición número 35.

No son las únicas que han protagonizado fuertes caídas respecto a la clasificación del año anterior. Dell perdió 20 lugares hasta el número 30. General Motors reculó nada menos que 54 y se situó en el lugar 85 de la tabla. También fue destacable el retroceso de Pepsi: 43 puestos, hasta el número 73.

Más información: MarketingNews

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Pepsi traslada su inversión habitual en la Super Bowl a un proyecto solidario on line

Pepsi no estará presente en la edición de este año de la Super Bowl, el evento deportivo con mayor audiencia de Estados Unidos. Es la primera vez en 23 años que la marca no acudirá a esta cita. La multinacional ha preferido invertir este presupuesto en una campaña on line, que bajo el nombre «Refresh Everything», pide a los consumidores ideas para conseguir un mundo mejor y aprovechar la publicidad gratuita que va generar esta decisión. La compañía de refrescos promete 20 millones de dólares en subvenciones para las causas ganadoras de cada mes.

Pepsi traslada su inversión habitual en la Super Bowl a un proyecto solidario on line

La campaña dará comienzo el 13 de enero. Los usuarios mayores de 13 años pueden subir sus ideas en la web http://www.refresheverything.com, apoyadas por vídeos, fotos…, donde se han clasificado en seis categorías (educación, arte y cultura, planeta, barrio, salud y comida y refugio). El usuario también deberá solicitar la cantidad de ayuda que piensa que su proyecto necesitará (5.000, 25.000, 50.000 o 250.000 dólares).

Una votación abierta a todo el público, decidirá cuáles son las ideas son merecedoras de las subvenciones de cada mes. A esta votación pasarán las mil primeras que se hayan apuntado.

Esta acción confirma la estrategia anunciada por Pepsi que le llevará a incrementar su inversión on line un 60% respecto a 2009, según Contagious.

Más información: Marketing News

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