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Ya estan abiertas las inscripciones Para el Online Marketing Challenge 2010

El Online Marketing Challenge 2010 de Google es una competencia global para estudiantes de cualquier institución de educación superior en el planeta, a través de la cual podrán ir conociendo más sobre el mundo de la publicidad en línea e ir preparándose para los retos y oportunidades que enfrentarán al integrarse al mundo laboral.

En este mismo concurso, pero el año pasado contaron con la participación de más de 10.000 estudiantes de 57 países.

El Marketing Online Challenge de Google está abierto para cualquier universidad, carrera, disciplina de cualquier país, pero el fuerte es prepara a los estudiantes en el mundo de la publicidad digital.

Tabla de tiempos:

  • Cierre de registro: Enero 22 del 2010
  • Inicio del reto: Enero 28 del 2010
  • Fin del reto: Junio 4 del 2010
  • Anuncio de ganadores: Julio del 2010

Más información: Guapacho.net

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Alcampo estrena servicio de venta on line

Los hipermercados Alcampo han puesto en marcha un servicio de venta on line en la comunidad de Madrid, que se irá ampliando a otras comunidades a lo largo de este año. Se suma así a una tendencia que va creciendo, aunque los españoles todavía no se han lanzando de lleno a la red para realizar sus compras. Éste es el segundo intento de esta cadena. El anterior fue paralizado al poco de comenzar una prueba piloto hace ocho años, cuando la penetración de internet era mucho menor.

Alcampo estrena servicio de venta on line

En un comunicado la cadena afirma que asegurará un amplio surtido de más de 10.000 artículos de alimentación, droguería y perfumería que podrán adquirirse al precio más barato. Además, este servicio de venta on line de Alcampo incluye una novedad que le diferencia de la competencia: facilitar al cliente dos opciones para la recepción de su pedido.

El cliente puede recibir en casa su compra o retirarla él mismo en el punto de recogida ubicado en el parking del hipermercado que elija, donde personal de Alcampo lo introducirá directamente en su maletero, sin necesidad de que se baje del coche y en tan sólo cinco minutos.

Desde el portal web http://www.alcampo.es, la compañía permite un proceso de compra “fácil y rápido”, en el que destaca la búsqueda de productos así como el acceso a la información nutricional ubicada en la etiqueta del propio producto. El pago podrá realizarse con la tarjeta Alcampo y otras tarjetas de crédito y débito.

El precio final asciende a 9,9 euros (3,9 más 6 euros, por el servicio de preparación y transporte respectivamente).

Para comunicar este nuevo servicio, la compañía de origen francés ha colocado cartelería en sus tiendas, así como en los parkings. También ha sido enviado junto al recibo de la tarjeta Alcampo información al respecto.

Alcampo cuenta en la actualidad con 50 hipermercados en nuestro país

España, todavía a la cola

Sólo el 23% de los españoles entre 16 y 74 años ha utilizado internet para realizar compras durante los últimos 12 meses, frente al 37% de media en la Unión Europea. España se sitúa muy lejos de los países de la UE donde está más implantado el comercio electrónico, como Reino Unido (donde el 66% de la población recurre a internet para encargar o adquirir bienes y servicios), Dinamarca (64%) o Países Bajos y Suecia (63%), según un informe difundido por la oficina estadística comunitaria, Eurostat, y publicado por El mundo, con datos correspondientes a 2009.

Más información: Marketing News

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Pepsi traslada su inversión habitual en la Super Bowl a un proyecto solidario on line

Pepsi no estará presente en la edición de este año de la Super Bowl, el evento deportivo con mayor audiencia de Estados Unidos. Es la primera vez en 23 años que la marca no acudirá a esta cita. La multinacional ha preferido invertir este presupuesto en una campaña on line, que bajo el nombre «Refresh Everything», pide a los consumidores ideas para conseguir un mundo mejor y aprovechar la publicidad gratuita que va generar esta decisión. La compañía de refrescos promete 20 millones de dólares en subvenciones para las causas ganadoras de cada mes.

Pepsi traslada su inversión habitual en la Super Bowl a un proyecto solidario on line

La campaña dará comienzo el 13 de enero. Los usuarios mayores de 13 años pueden subir sus ideas en la web http://www.refresheverything.com, apoyadas por vídeos, fotos…, donde se han clasificado en seis categorías (educación, arte y cultura, planeta, barrio, salud y comida y refugio). El usuario también deberá solicitar la cantidad de ayuda que piensa que su proyecto necesitará (5.000, 25.000, 50.000 o 250.000 dólares).

Una votación abierta a todo el público, decidirá cuáles son las ideas son merecedoras de las subvenciones de cada mes. A esta votación pasarán las mil primeras que se hayan apuntado.

Esta acción confirma la estrategia anunciada por Pepsi que le llevará a incrementar su inversión on line un 60% respecto a 2009, según Contagious.

Más información: Marketing News

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Twitter y su “algoritmo de autoridad”

A primera vista, Twitter puede parece abrumador, es un mar de información en el que uno puede sumergirse y perderse por completo. Pero una vez que hemos aprendido a nadar en sus aguas, la red de microblogging se concierte en una rica fuente de información. Del nuevo tablet de Apple, de que Amazon vende más libros digitales que tradicionales o de la reforma sanitaria emprendida por Obama, de todo se informaron millones de personas a través de Twitter.

«La historia de internet nos ha dado a conocer páginas que se ponen muy de moda que luego desaparecen, pero también hay páginas que se comportan más bien como tuberías», explica Steven Johnson, experto en tecnología en The New York Times. «Twitter tiene cada vez más aspecto de tubería. Y uno puede colocar un tubo tras otro eternamente». Es decir, Twitter no es un una moda pasajera, ha llegado para quedarse y seguir creciendo.

Coincide con él Clay Shirky, autor de Here Comes Everybody. «Twitter es infinitamente útil y mejora mientras más gente comienza a utilizarlo. Las marcas lo usan, las instituciones lo usa, y se está convirtiendo en un lugar en el que se mantienen importantes conversaciones», asegura Shirky.

Según Shirky, Twitter señala lo que es importante por lo que él llama el «algoritmo de autoridad», refiriéndose a que si todo tipo de personas destacan una misma cosa al mismo tiempo, debe tratarse de algo importante.

Más información: MarketingDirecto.com

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¿Es Twitter la CNN de las nuevas generaciones?

La gran baza de Twitter es, sin duda, la instantaneidad. Hace unas semanas alardeaba de haber cubierto antes y mejor las elecciones en Irán que la propia CNN. La gente quiere información en tiempo real, y eso sólo lo ofrece Twitter. Además, abre la ventana de la libertad de expresión a quienes carecen de ella y se convierte en altavoz de los ciudadanos que adquieren el papel de periodistas.

Durante la conferencia 140 Caracteres (#140conf) que tuvo lugar en Nueva York, su organizador, Jeff Pulver, definía nuestra era como la «era de los medios instantáneos», potenciada por las redes sociales, principalmente por la red de microblogging. En palabras de uno de sus creadores, Jack Dorsey, «Twitter trata de acercamiento, transparencia e inmediatez».

Ann Curry, de la NBC, reconoció que los medios tradicionales no están preparados para cubrir las noticias lo suficientemente rápido y aseguró que no se van a quedar quietos viendo cómo lo hace Twitter. Pero no se trata sólo de adaptar un modelo ya existente a los nuevos, sino de un «renacimiento» que implique a las nuevas plataformas. Curry explicó además que para ella lo más importante es elaborar una noticia como si fuera dirigida a su madre, padre, hermana, primo, que es justo el camino que sigue la información en los nuevos medios, el de la gente real, el de la emoción, el de la empatía.

Pero no todos ven con buenos ojos a las redes sociales. Clayton Morris, de Fox News, cree que el periodismo ciudadano está «corrompiendo» los medios porque muchos de los ciudadanos que publican valiéndose de estos medios están «mal informados».

Por su parte, Rick Sanchez, de CNN asegura que ellos también estuvieron en Irán durante el proceso electoral y las consiguientes revueltas, pero reconoce que no pudieron informar de ello al momento porque no estaban «al aire». Y eso es lo que pasa con muchos otros temas, que están ahí pero no se emiten por cuestiones de tiempo y/o espacio. Eso no pasa en Twitter. Y por ello, Sanchez incluso agradeció a la plataforma por hacerle «un mejor periodista».

Más información: MarketingDirecto.com

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