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Las redes sociales en Internet, el nuevo Eldorado de la publicidad

Los métodos publicitarios empleados por las marcas en las crecientes comunidades online suelen escapar a la regulación del sector, que tiene más de veinte años.

Internet ha abierto una nueva vía de publicidad, que es la única que muestra un crecimiento positivo en lo que va de año, del 2,6% respecto al pasado ejercicio, hasta representar una inversión de 113,5 millones de euros hasta junio, según los últimos datos de InfoAdex.

Dentro del mundo virtual, las redes sociales se han convertido en el mejor punto de contacto entre el anunciante y el consumidor. Los medios sociales (entre los que también se puede incluir los blogs, fotoblogs y foros) han modificado la relación existente entre las marcas y los consumidores.

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Las reglas del Marketing en las Redes Sociales

bellummedia_redes socialesEl marketing y la conversación en las redes sociales tienen reglas, como cualquier interacción humana y su novedad provoca que muchas empresas no sepan estar en este nuevo entorno.

El portal DMNews reunió a Collin Douma, vicepresidente de la división de redes sociales de Proximity Canada, Paul Dunay, director de marketing de Avaya, Jeff Hilimire, director administrativo de Engauge Digital y a Aaron Shapiro, socio de la agencia Huge, para aclarar qué es lo que constituye una buena educación en las redes sociales.

Para Douma es central ceder el control sobre la marca y centrarse en construir una esfera de influencia, es decir que hay que cambiar la forma en que las organizaciones miran al consumidor y no intentar ganar credibilidad invirtiendo grandes sumas, ya que es mejor entablar un diálogo.

Más información: Marketing Directo

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Twitter declara la guerra a una empresa australiana por vender «followers»

redes redes_bellummedia_twitterEl reciente anuncio de uSocial de ofrecer «followers» de pega a las empresas por muy poco dinero ha llegado a Twitter y todo apunta a que la red de microblogging no parece dispuesta a dejar que la empresa australiana de marketing se salga con la suya.
En este sentido, Twitter ya ha declarado la guerra y está tratando de frenar las prácticas de esta compañía, cuya misión principal, como ya se ha informado desde ABC.es, es proporcionar a los clientes la posibilidad de recibir paquetes de seguidores en sus cuentas en la red social para dotar de presencia y difusión en la comunidad tuitera a los particulares u organizaciones privadas que así lo estimen oportuno.
La empresa australiana asegura que la popular plataforma se habría propuesto acabar con la actividad de uSocial, ya que entiende que ésta equivale al spam, argumento que no comparte en ningún caso esta firma. En este sentido, su jefe ejecutivo, Leon Hill, ha manifestado que «la definición de spam es usar mensajes electrónicos para enviar informaciones no solicitadas y nosotros no usamos Twitter para ese fín, así que las alegaciones son falsas».
Más información: abc.es

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¿HABRÁ QUE EMPEZAR A PAGAR POR CONTENIDOS ONLINE?

bellum_media_RSSLos malos resultados de la mayoría de las iniciativas de las editoriales en internet y sobre todo los escasos ingresos publicitarios provocan que las grandes editoriales y grupos de medios se replanteen sus modelos de negocio. La apuesta de la que más se habla: los contenidos de pago.

Cuando hace unos días Rupert Murdoch declaró que toda la oferta de contenidos de los medios online de su grupo, News Corporation, sería de pago en 2010, lo que hizo este gigante fue sumarse a la tabla de salvación que han empezado a considerar las principales cabeceras impresas en todo el mundo desde hace unos meses, cuando la crisis económica empezó a hacer estragos en sus ingresos por publicidad online, entre otros factores.

El debate se ha desatado este verano en los medios. El prestigioso y antiguo diario estadounidense The New York Times, que atraviesa serias dificultades, ya anunció en julio este cambio de planteamiento, de ofrecer los contenidos de forma gratuita a empezar a cobrar por ellos; el coste de suscripción sería de cinco dólares mensuales para suscriptores online y 2,5 dólares para los suscritos a la edición impresa. Si el diario online cerrara sus contenidos, sería la tercera vez que lo intentará, después de dos tentativas fallidas; pero ahora la cultura de internet es más madura y las circunstancias son diferentes. Y si la maniobra funciona, probablemente se inicie una oleada de cierres de contenidos online.

También recientemente y en Europa, se han producido declaraciones en este sentido. La editorial Axel Springer, después de presentar sus resultados semestrales, que no han sido malos pero no tan buenos como esperado, ha anunciado por boca de su consejero delegado, Mathias Döpfner, que «vamos a acabar con la cultura del ‘todo gratis’ en internet» y que la editorial Axel Springer se plantea obtener ingresos mediante contenidos de pago, no solo en internet, donde se confía en el potencial de ingresos de contenidos especializados o exclusivos, sino también en el móvil.

Más información: Marketing Directo

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La Historia anima a invertir en publicidad online

A partir de 1945, las empresas estadounidenses Associated Press y United Press International atravesaron el Atlántico para adentrarse en un continente europeo devastado por la guerra y con escasas perspectivas de futuro. Hoy, la mayoría de la información internacional que llega a nuestros hogares ha sido cocinada en alguna de estas dos agencias de noticias.

Durante la década siguiente, al español Enric Bernat se le ocurrió incrustar un caramelo en un palo. Muchos le tomaron por loco. Sin embargo, Chupa-Chups es hoy una de las multinacionales españolas más extendidas por todo el mundo.

Hace apenas un mes, el presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, convulsionó el mercado futbolístico con el anuncio de los fichajes de Kaká y Cristiano Ronaldo. Para muchos, estas multimillonarias inversiones eran una auténtica locura, para Pérez, un negocio seguro que posiblemente ya haya sido rentabilizado en teoría.

La publicidad, el oxígeno en tiempos de crisis

Dicen que hay que conocer la Historia para no repetir los errores del pasado. Basten estos ejemplos para comprender que las crisis económicas son periodos devastadores y difícilmente predecibles, pero, sobre todo, son fenómenos cíclicos que dan lugar a otros de gran bonanza económica. En este sentido, toda crisis ofrece un abanico de oportunidades para quien sabe posicionarse y elegir el camino correcto.

De un año a esta parte, muchas compañías españolas –especialmente las pequeñas y medianas empresas (pymes)- han optado por reducir sus presupuestos publicitarios. Estas empresas consideran que abaratando las inversiones en marketing tendrán más posibilidades de superar con éxito la acuciante crisis económica mundial y la recesión que vivimos a nivel nacional.

Puede que, como ya les sucedió a Bernat o a Pérez, haya muchos que tachen de incautos a quienes defendemos la opción opuesta. Sin embargo, el paso del tiempo se ha encargado de demostrar que es precisamente en épocas de vacas flacas cuando mayores oportunidades ofrece la inversión en marketing, especialmente en el campo de la denominada publicidad online.

Más información: Elconfidencial.com

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