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Los nueve errores típicos del Marketing online

Las estrategia de Marketing online son muchas y muy variadas; redes sociales, correo electrónico, publicidad, contenidos… Sin embargo, todas persiguen un objetivo: aumentar los beneficios de nuestra empresa ya sea de forma directa o indirecta.
Tener un plan de marketing es tan esencial como saber cuáles son nuestros productos o cuál es el mensaje que queremos transmitir. No obstante, todavía muchas empresas cometen errores en el marketing digital ya sea por desconocimiento o simplemente por falta de estructura en su estrategia.
Por eso, desde aquí os queremos mostrar algunos de los errores más habituales dentro de marketing digital.

Marketing sin marketing
El primero de los errores en que suelen caer muchas pymes en empezar una acción/estrategia de marketing sin disponer para ello de un plan previo. Y con plan previo nos referimos a un plan de marketing propiamente dicho, perfectamente estructurado y con unos objetivos bien definidos.

Limitar a la publicidad
Como hemos explicado antes, el marketing digital no es sólo poner un anuncios en determinada web o red social sino que va mucho más allá. Dentro de la estrategia de marketing on-line debemos tener en cuenta diferentes parámetros; e-mail, redes sociales, blogs, webs especializada… Sabiendo lo que existe podremos decidir en qué lugares nos tenemos que estar y en cuáles no.

La importancia de los resultados
Si no obtenemos resultados, es mejor no emprender la acción. En este sentido sólo testando nuestra acción previamente, y evaluando su impacto a posteriori, podemos determinar si nuestros esfuerzos se encaminan en la buena dirección.

Pensar que lo sabemos todo de nuestros clientes
La relación que mantenemos con nuestros clientes es precisamente eso: una relación. Como relación que es, evoluciona con el tiempo, y las circunstancias (externas o internas) pueden provocar cambios en las actitudes, los comportamientos y la percepción que de nosotros tienen nuestros clientes.
Merece la pena que antes de lanzarnos a una nueva acción consideremos en qué momento o fase de nuestra “relación” nos encontramos.

Lanzarnos “a ciegas” nunca suele ser una buena idea.
Trato como quiero que me traten
Aunque pueda parecer un contrasentido, la atención que podemos desear para nosotros no siempre ha de corresponderse con la que nuestros clientes consideran correcta u oportuna.
Cada persona, o siendo más amplios, tipología de cliente, desea ser tratado de una forma distinta en el sentido de que: tienen su propia opinión de lo que es su privacidad y cómo desean ser informados, y opiniones que pueden ser muy divergentes por lo que entienden que debe ser un buen servicio de atención al cliente.

Ignorar a nuestra competencia
De la misma forma que luchamos por hacernos por algunos de los clientes de nuestra competencia, no podemos poner nunca en duda que ellos están haciendo lo mismo con nuestros clientes.
Por tanto, ignorar las actividades de nuestra competencia, las campañas que realizan, la forma en la que prestan sus servicios, etc. es una de las formas más rápidas de empezar a perder clientes sin darnos cuenta por qué los estamos perdiendo.
Estudiar cómo se comportan nuestros competidores es también aprender a conocerlos, y con el tiempo desarrollar la capacidad suficiente como para predecir y adelantarnos a sus movimientos.

Pensar que el marketing es únicamente comunicación
Nuestra capacidad para comunicarnos con nuestros clientes es crucial para construir nuestras relaciones y asegurar el éxito de nuestra empresa, y es aquí donde el marketing tiene mucho que decir y juega su papel protagonista. Sin embargo, todos nuestros esfuerzos en este campo no servirán de nada si finalmente ofrecemos un producto por debajo de las expectativas de nuestra audiencia, o no resultamos competitivos en los canales de distribución adecuados.

“Olvidarnos” de la mejora constante de nuestros productos y servicios
Los grandes productos/servicios son aquéllos que, una vez desarrollados mejoran constantemente en el tiempo, con el objetivo de adaptarse a las necesidades de nuestros clientes, y a la vez consiguir ser competitivos. La suma de nuestras pequeñas innovaciones la que ofrece como resultado un gran producto.
De ahí que mejorar nuestros productos o nuestra atención al cliente a través de las opciones que nos da Internet, demostrará que somos una empresa capaz de adaptarse a los nuevos tiempos.

Limitarnos a hacer lo que hacen los demás
A todos nos gusta leer un caso de éxito en el que se explica cómo una pequeña empresa ha conseguido aumentar sus ventas o ampliar su base de clientes. Sin embargo, esto no quiere decir que aplicando el mismo modelo vayamos a obtener los mismos resultados.
Podemos inspirarnos en el ejemplo de otros, pero al final la decisión es nuestra, y no es muy inteligente desperdiciar tiempo y dinero si realmente no se trata de una solución a nuestro alcance o que se adapte bien a nuestra empresa.

Via: Muycanal

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Tres herramientas clave del Marketing digital

Internet y los avances de la tecnología han permitido a las empresas trabajar con nuevos canales de comunicación y aumentar así sus redes de contactos fomentando las relaciones con sus clientes. Muchos de los avances que nos ha permitido experimentar la tecnología, nos han abierto las puertas a acciones, a veces incluso gratuitas, que forman parte de la campaña de marketing en Internet tan importante hoy en día para las empresas.

Si tu empresa quiere mantener o reforzar su reputación online, en su estrategía de marketing online es importante que incluya varias acciones fundamentales. Bajo nuestro punto de vista son tres aspectos en los que debe trabajar o estar presente: Email marketing, redes sociales y marketing viral.

Email Marketing
En un artículo anterior hablábamos de los beneficios que podías conseguir si integrabas tu campaña de social media con el email marketing. En concreto, esta acción consiste en mantener contacto con tus clientes a través de correos electrónicos, llevando tráfico a tu sitio web. Fue una de las primeras formas de generar ventas en Internet, hoy no debe ser sustituida sino que será muchos más efectiva si es integrada con las acciones que se hagan en las redes sociales.

Redes sociales
La presencia en redes sociales es fundamental para la difusión de contenido y es la base para que se ejercite la acción de compartir información entre usuarios y seguidores. Gracias a este nuevo medio de comunicación tenemos a nuestro alcance a millones de personas con las que podemos compartir información de manera rápida y sencilla. Además, podemos encontrar y contactar con nuestro target real. Si quieres aumentar la visibilidad de tu sitio web, no olvides mantener una presencia constante en las redes sociales.

Marketing viral
El marketing viral es una herramienta muy eficaz para redirigir el tráfico a tu sitio web. Por ejemplo, los vídeos funcionan muy bien y no es demasiado difícil elaborarlos y subirlos a la web, ya que Internet te ofrece muchas facilidades para ello. Además, aportarán dinamismo a tu sitio web.

Estas tres herramientas de marketing te ayudarán a aumentar tu presencia online, a mejorar así tu reputación y a redirigir tráfico a tu web, eso sí, siempre deberás tener en cuenta que mantener actualizado y al día tu sitio web es el condicionante en el que tendrás que trabajar para que tus objetivos de tráfico y reputación se cumplan.

Via: Infomercadeo

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Adobe amplía sus herramientas de análisis de social media

Tan solo un día después de que Google anunciara que estaba añadiendo informes de social media para Google Analytics, Adobe revela que ha mejorado sus herramientas de análisis de redes sociales, con el nombre de Adobe Social.
A pesar de que la compañía es conocida por el software de diseño como Photoshop y el desarrollo de tecnologías como Flash, Adobe también es una empresa de marketing digital, un punto en el que hizo mucho hincapié durante su anuncio de ganancias más reciente.
Tal y como informa Techcrunch, Adobe se encuentra esta semana organizando la Cumbre de Marketing Digital en Salt Lake City, donde se ha anunciado el nuevo producto, llamado Adobe Social.
Uno de los grandes retos, según el director de producto de Adobe, Matt Langie, es el hecho de que en general los análisis de los social media se centran en una red social específica o sólo proporcionan tipos limitados de datos.
Adobe Social, por el contrario, reúne datos de una empresa y las acciones en múltiples redes sociales, por lo que Langie le llama «la primera solución que integra todas las funciones y responsabilidades clave en el marketing social».
En realidad, Adobe ya ofrecía un producto de análisis social, llamado Adobe Social Analytics, pero Matt Langie dice que el nuevo Adobe Social es más amplio. En lugar de limitarse a proporcionar herramientas básicas para ayudar a los comerciantes a saber lo que dice la gente acerca de sus empresas, también gestiona el proceso de creación y publicación de contenido de redes sociales y la publicidad.
También incluye funciones de seguimiento para saber si el tráfico en la red social conduce realmente a las compras en el sitio web de la empresa. Algo que Google también estaba promocionando.

Adobe marketing suite
La compañía está realizando más anuncios en la Cumbre de Marketing Digital. Probablemente, lo más interesante es el hecho de que ahora está prometiendo capacidades de marketing predictivo a través de múltiples productos de la Marketing Suite.
Adobe acaba de anunciar la disponibilidad de una importante actualización de su Sistema de Gestión de Experiencias Web (WEM), que forma parte de la Digital Marketing Suite. En unos tiempos en que los presupuestos de marketing están bajo intenso escrutinio, la solución WEM ayuda a las empresas a ser más consistentes, y a ofrecer experiencias relacionadas con el contexto de la Web, de los dispositivos móviles y de los medios de comunicación social.
Entre las novedades se encuentran un gestor de contenidos web (WCM) más sencilla de usar, que ayuda a los profesional a aprovechar el contexto, para personalizar las experiencias ‘online’ de los clientes.
La Digital Marketing Suite también consta de un editor innovador de aplicaciones móviles que utiliza HTML5, y un gestor de archivo digitales (DAM), que está integrado con la Adobe Creative Suite.
El software Adobe Digital Marketing Suite ofrece una plataforma integrada y abierta para la optimización del negocio en línea. La suite se compone de aplicaciones integradas para recoger y liberar el poder de conocimiento del cliente para optimizar la captación de clientes, la conversión y los esfuerzos de conservación, así como la creación y distribución de contenidos.

Via: elEconomista

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La fiebre del cupón online

Poseídos por la fiebre del cupón y la compra colectiva. En España, cada vez más acostumbrados a la compra online, y ahora espoleados por una crisis que lleva a la gente a buscar el mejor precio, sigue hinchándose la burbuja de las páginas de descuentos: Groupon, LetsBonus, Planeo, Offerum, Groupalia… portales hasta hace pocos meses desconocidos que están transformando la forma en que consumen productos y servicios muchos españoles.

«El fenómeno de la compra colectiva es revolucionario. No se trata de trasladar a la red una manera ya establecida de comprar, se trata de una nueva forma de consumir», explica el profesor de Marketing Digital de Esade Marc Cortés. ¿En qué consiste esta revolución? La fórmula, como otros fenómenos recientes, está asociada a la fuerza del colectivo agrupado en la comunidad «online». Las páginas citadas actúan de intermediarios, llegan a acuerdos con diferentes proveedores (restaurantes, gimnasios, hoteles… también productos, cualquier bien que se pueda vender) que, a cambio de la publicidad y los clientes que estos portales les aportan, realizan importantes descuentos como gancho comercial. Todos ganan: los usuarios, porque acceden a una amplia gama de ofertas —normalmente cada portal envía un boletín diario con las oportunidades en cada ciudad—, y los proveedores, porque se dan a conocer y amplían una base de clientes que, si quedan satisfechos, puede que repitan, esta vez sin descuento o cupón.

En medio de unos y otros, las citadas páginas, los«chollowebs» les llaman algunos, que en los últimos meses han experimentado un crecimiento acelerado, y que se han lanzado a una frenética caza de suscriptores —cuanto más grande sea su base, más poder tendrá la empresa a la hora de negociar descuentos—. Emprendedores como Miguel Vicente, CEO de LetsBonus (con crecimientos del 40% mensuales), o Vicente Arias, CEO de Offerum (que ha pasado de cuatro a 150 trabajadores en menos de dos años), ilustran la eclosión de la compra colectiva, calificada por la revista Forbes como el negocio virtual con más crecimiento de la historia de internet.

Un negocio de 600 millones
En España se estima que esta industria genera unos 600 millones de euros al año (con un crecimiento del 20% anual), lo que ha provocado que la audiencia de estos portales se haya disparado en un 64%, según el último informe de la división «online» de la consultora Nielsen. En esta línea, y en este caso según datos del medidor de audiencias ComScore, el mercado español es el séptimo de Europa en consumo «online», con 21,3 millones de usuarios únicos y 26,3 horas vistas por individuo, con especial penetración en las grandes ciudades. Si bien el número de usuarios de internet europeos registrados en sitios de compra colectiva ya alcanza el 9,6%, todavía queda muy lejos del 18,8% de EE.UU. En Europa, el ránking lo lidera Francia, con cerca del 20% de usuarios de internet que la utilizan. Le siguen el Reino Unido (17%), Italia (15,2%) y Turquía (15,2%).

«El sector va a más. En momentos de crisis, la gente mira los precios, pero no quiere renunciar a su ocio, a hacer una escapada, a salir a cenar… La diferencia es que quizás ya no importe tanto el restaurante como el hecho en sí de salir. Por eso triunfan las ofertas», añade Cortés. La tesis entre los expertos es que pese a que la compra colectiva, como también ha pasado con el «low cost», nació y está creciendo a rebufo de la crisis económica, el cambio de hábitos entre los consumidores va a ser perenne. El nuevo «smart shopper» —el comprador inteligente— no es un fenómeno pasajero, tal y como recoge el catedrático de Marketing Josep Francesc Valls en su estudio «Reinventar el negocio. Más allá del Low Cost» (Profit Ed.). Vicente Arias, del portal Offerum, comparte esta opinión: «La compra colectiva ha venido a España para quedarse».

Abriendo el foco, el éxito de la compra colectiva, en origen centrada en la oferta de servicios, es paralelo al del otro fenómeno que ha sacudido con fuerza la red, el de la venta directa, o la traslación «online» del modelo de los «outlets», productos de marca a precios rebajados. Aquí triunfan los portales de compra «privados» como Primeriti (incursión de El Corte Inglés en este campo), Ofertix o Privalia, la exitosa compañía liderada por Lucas Carné y José Manuel Villanueva, que se encuentra en plena fase de expansión internacional.

Unos y otros, cada vez más revueltos, en una promiscuidad favorecida por el dinamismo que permite la venta «online», contribuyen al florecimiento general de la venta electrónica, con un crecimiento del 616% acumulado en apenas siete años, según los últimos datos disponibles (tercer trimestre de 2011) recopilados por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT).

En contraste con el retraimiento del consumo «offline», el comercio «online» crece a un ritmo del 27,7%, con un volumen de negocio en el último trimestre auditado de 2.421 millones y 32,6 millones de transacciones registradas. Por sectores, agencias y operadores turísticos (16,8%), transporte aéreo (13,4%), marketing directo (6,5%), transporte terrestre de viajeros (5,8%) y juegos de azar y apuestas (4,1%) encabezan el escalafón.

¿Nueva burbuja?
Si las cifras constatan la pujanza y consolidación del comercio electrónico en general, otra cosa es determinar hasta qué punto el crecimiento concreto de las páginas de compra colectiva es sólido o asistimos a una nueva burbuja «.com».

En este punto, la experiencia del usuario va a ser determinante, y, como sucede en muchos otros sectores que no han alcanzado todavía la suficiente madurez, hay de todo: sobrevivirán los mejores, perecerán los peores o los que no consigan en poco tiempo una masa crítica de usuarios que garantice su rentabilidad y, por tanto, su supervivencia.

Para Ileana Izverniceanu de la Iglesia, portavoz de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), hay una realidad innegable: «Las ventas en establecimientos físicos disminuyen y las ventas “online” crecen. Entendemos que esa tendencia se va a mantener». Con todo, explica Izverniceanu, el sector debe «generar más confianza en el usuario y limar algunas malas prácticas», especialmente las «deficiencias en la información que se da al usuario». A este punto, el profesor Cortés añade la mala distribución como uno de los principales handicaps del comercio «online»: en términos de marketing, el negocio falla en la «última milla».

Un estudio elaborado por la OCU así lo reconoce, junto a otros déficits: un 53% de los sitios analizados oculta datos valiosos, como los gastos de envío, mientras que un 60% omite el derecho a devolver cualquier compra sin coste y sin explicaciones en un periodo de siete días laborables desde su recepción. De igual forma, y en una percepción común entre los usuarios, la OCU detecta que un 22% de las ofertas están hinchadas, para ofrecer mayor sensación de ahorro.

Sea como fuere, y aun con algunos defectos por pulir, la compra colectiva y los portales de venta directa son un negocio floreciente, aún en fase expansiva. Sus promotores están por la labor de que no baje la fiebre.

Via: ABC

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OMExpo 2012 contará con 200 expositores y más de 250 ponentes

El Pabellón 6 de Feria de Madrid acoge mañana, día 21, y pasado ‘OMExpo 2012’, el mayor evento de Marketing Digital de España que contará con 200 expositores y más de 250 ponentes nacionales e internacionales.
Los profesionales y ponentes compartirán sus conocimientos y experiencias de la industria del marketing digital en trece salas paralelas con capacidad para acoger hasta 2.500 personas. Entre los ponentes internacionales cabe destacar la participación de Jerome Grateau (Media Platforms Director, SEEMEA, de Google), que en su ponencia ‘Google’s vision for video story’ desvelará las nuevas fórmulas de promoción y publicidad online, teniendo en cuenta el incremento del consumo de vídeo en la red gracias a plataformas móviles y redes sociales.
Por su parte, Zen Liu (Ad Tech Manager EMEA, Yahoo) hablará de la construcción de espacios on-line desde dentro para acercar las marcas al público en su conferencia ‘Innovación y tecnología: cómo construir los productos publicitarios del futuro’. Además, Rand Fishkin, (CEO & Cofundador-Founder SEOmoz) tratará el tema de los medios de comunicación social y sus formas para tener éxito en SEO.
Más invitados internacionales que participarán en el salón, son, por ejemplo Boris Omelnitskiy (Presidente de IAB Rusia), Sebastien de Cock (Enterprise Partner Solution Architect, Adobe Systems), Carl Rohde (CEO de Science of the Time), Urban Gillström (Presidente y CEO de TradeDoubler) o Paco Conde (Director Creativo, Ogilvy Río de Janeiro).
Entre los ponentes nacionales destaca Mónica Deza (vicepresidente de Innovación de McCann Worldgroup) que tratará sobre cómo elevar el concepto del marketing al nivel de los valores y sobre tecnologías persuasivas en una charla de nombre sugerente: ‘B.E.S.A.M.E.’.
La directora de Marketing de Starbucks, Beatriz Navarro, contará en su ponencia, ‘Cómo llegar a ser una de las mejores páginas en Facebook en solo 8 meses’, el caso de éxito de su compañía, cuya página en la red social logró pasar, sin contar con grandes presupuestos, de 2.300 fans a 200.000, convirtiéndose así en una de las páginas líderes de España.
Algunos otros temas sobre los que se discutirá en las mesas redondas son ‘Pasado, presente y futuro de Google Analytics’, ‘¿Cómo integramos el Mobile Marketing en la estrategia de nuestras marcas?’ o ‘Relación Anunciante-Agencia. Claves para Triunfar en un Entorno Digital Hiperfragmentado’.

La asistencia al congreso, mesas redondas, workshops y seminarios, y a la feria es gratuita para los visitantes profesionales previo registro anticipado en el sitio web de OMExpo.

Finalistas OMExpo Investor Day
OMExpo Madrid será testigo de la segunda edición del OMExpo Investor Day, en la que han participado 83 candidatos que han presentado su proyecto o plan de negocio online.
Los diez finalistas (TusJuegos, Plan de Chicas, Dealingers.com, Asistente Virtual Accesible, Yocomobien, doctordoctor, WebMob, Cream Ebooks, cubenube y fidiliti) contarán con un stand en el meeting point ‘OMExpo Investor Day’ de la feria y presentarán sus ideas y plan de negocio el día 21 de marzo en la sala 7 de OMExpo frente a un jurado e inversores nacionales e internacionales.
A continuación, tendrá lugar la ceremonia de entrega de premios del concurso y se procederá a hacer entrega del cheque de 30.000 euros al ganador.

Via: Europa Press

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