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Invertir en talento y aportar valor como solución ante la situación publicitaria actual

La crisis ha hecho que las agencias de publicidad tengan que echar mano de la imaginación, más que nunca. Ahora sólo triunfan las mejores ideas, y sólo los mejores creativos serán los capaces de crear los mejores anuncios que los consumidores seguirán recordando con el tiempo.

2010 ha sido un año más esperanzador que 2009, cuando el sector vivió un momento muy complicado. Entre enero y septiembre de 2010 la inversión publicitaria creció un 2,7%, pasando de 3.666 millones de euros a 3.765 millones, según ha publicado El Mundo.

“Todo está cambiando: nuevas tecnologías, nuevos formatos, nuevos consumidores, nuevas tendencias”, afirma Álvar Suñol, director general creativo de Bassat Ogilvy Madrid. Y todos estos factores hacen que las agencias se tengan que enfrentar a un momento difícil, ya que sumados a la crisis económica hacen que el desconcierto sea mayor.

Desde antes que se produjera la crisis hasta ahora la inversión en publicidad ha caído un 35%, y las agencias tienen que empezar a buscar nuevas estrategias si quieren estar en el mercado. Como afirma Uschi Henkes, directora creativa y socia fundadora de The Zapping Village, “ahora los clientes quieren conseguir los mismos resultados, pero con menos dinero y en menos tiempo”. Una situación que ya se ha dejado notar en la reposición de las campañas y en la búsqueda de resultados inmediatos, sobretodo en el sector del automóvil. “Hasta hace pocos años eran los anuncios más espectaculares. Sin embargo, hoy en día se centran en mostrar sólo el producto, destacar el precio y las posibilidades de financiación. Ya no se construye marca”, declaró Miguel García Vizcaíno, director creativo de Sra. Rushmore. Y añade: “invertir en talento es la única solución”.

Gonzalo Sánchez-Taiz reconoce que la clave “está en aportar valor a nuestros clientes y para eso hay que apostar por la creatividad”. Para ello, cada agencia usa estrategias diferentes, y Juan de Andrés Gayón, presidente de Nostrum, incide en la necesidad de cuidar al máximo el trato con los clientes y acometer una agresividad comercial más fuerte. “Hay que tomar la iniciativa, no esperar a que la gente venga a buscarte”.

 

Más información: MarketingDirecto.com

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Medios online vs medios impresos: en busca del equilibrio

Hoy en día, dejamos que Internet sea una de las principales herramientas para prácticamente el total de nuestras actividades, resaltando la búsqueda de información para trabajo, ocio o simplemente por la mera necesidad de estar al corriente de las últimas noticias.

En un plazo no demasiado largo se puede pensar que la costumbre de comprar los diarios irá perdiéndose y los medios escritos son los que más sufrirían la fuga de lectores. De hecho, actualmente ya se puede percibir la inquietud de los diarios hacia este movimiento y buscan “sin prisas pero sin pausas” cómo mantener su audiencia y la inversión publicitaria.

Toda información tiene un precio, pero… ¿debe pagarlo el lector sí o sí?

Con o sin crisis, el escaso aumento o hasta descenso de lectores que registran los principales diarios en sus formatos de papel es un hecho. Si comparamos las audiencias de hace unos años con las audiencias actuales, podemos ver como su crecimiento es progresivamente menor, y ya destaca algún que otro decrecimiento realmente alarmante.

La respuesta a este marco cambiante puede explicarse en la posibilidad que tenemos ahora de consultar cualquier noticia o información en Internet.

Por ello, si analizamos las audiencias de los formatos on-line de los mismos diarios, según los datos de Nielsen, éstas suben como la espuma, llegando a triplicar el número de lectores registrados en formato papel.

La creciente y constante penetración de Internet entre la población y, en concreto, el crecimiento de la audiencia en los principales diarios on-line durante los últimos años, pone de manifiesto el cambio de hábitos y costumbres de los lectores en general. En julio de 2007 El País ostentaba el liderazgo con 4.887.000 usuarios únicos, seguido de El Mundo con 4.408.000. El grupo Vocento, con las versiones on-line de sus cabeceras regionales y el diario nacional Abc, agrupaban a un total de 3.976.000 usuarios únicos, y 20minutos.es a 2.177.000 visitantes. A principios de 2010, El Mundo se ponía en cabeza, desmarcándose de El País o del diarioMarca, ambos líderes de audiencia en su formato en papel.

¿Será finalmente la lectura del diario en papel un momento de ocio frente a una taza de café en la barra de un bar o en un banco del parque los domingos? ¡Qué gran noticia sería para los diarios si no vivieran de la publicidad! Se ahorrarían una gran cantidad de papel y tinta, amén de costes logísticos y operativos, para hacer uso exclusivamente de sus plataformas on-line en Internet. Pero la realidad no es tal. Los diarios viven de la publicidad que los anunciantes contratan en sus páginas, y si se registra una caída progresiva de los lectores, las marcas perderán el interés por incluir sus anuncios en formatos off-line, ya que la rentabilidad de estos medios será cada vez menor. La información en Internet es gratuita para todos o sólo accesible para los usuarios dados de alta.

The New York Times: primero gratis… paga después

El New York Times (NYT) fue uno de los primeros periódicos que hizo saltar la alarma e hizo público el problema que tiene para mantener a flote la publicación en papel y la on-line sin registrar pérdidas económicas. Sus lectores se han acostumbrado rápido a entrar en sus páginas y disponer de la misma información que el formato papel, pero sin pagar un solo centavo. ¿Pueden pagar y mantener sus plantillas de trabajadores del formato papel y on-line si sus ingresos caen poco a poco? ¿Se puede permitir un diario como el New York Times no ofrecer su versión on-line? Este informativo sabe que la respuesta a estas preguntas es un rotundo no. Por ello ha tomado la decisión de cobrar por su información, a partir de 2011, mediante el mismo sistema que ya utiliza el Financial Times, esto es, cobrando a partir de un número de artículos leídos. A este nuevo formato de ofrecer información a cambio de dinero se le ha denominado “muro de pagos”; ahora sólo queda esperar y ver si esto perjudicará, o no, al número de lectores que registra actualmente por Internet.

 

Más información: PuroMarketing.com

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Coca-Cola estrena hoy ‘Razones para creer’, su nueva campaña de publicidad mundial

Coca-Cola estrenó ayer su nueva campaña de publicidad mundial titulada “Razones para creer”, en la que se refuerza el mensaje de optimismo que caracteriza a la compañía y en la que invita a encontrar razones de que es posible vivir en un mundo mejor.

La campaña, en la que un coro de niños versiona la canción “Whatever” de Oasis, muestra diferentes situaciones de por qué es posible vivir en un mundo mejor. Para ello, señala que por cada tanque que se fabrica, por cada bolsa de valores que se desploma, por cada persona que dice que todo va a estar peor se fabrican 131.000 peluches, hay 8.000 donaciones de sangre o 100 parejas están buscando un hijo.

El spot “Razones para creer” incluye además imágenes del mítico anuncio de 1971 “I’d like to buy the World a Coke”, en el que durante una época llena de conflictos un grupo de jóvenes de todo el mundo se reunían en una colina italiana para cantar una canción que hablaba de paz. Durante muchos años este anuncio, que también contó con una versión en los años 90, fue considerado en los medios publicitarios como el mejor anuncio jamás realizado.

El nuevo anuncio de la compañía, que estaá en el aire desde el lunes 24 de enero, ha sido creado por la agencia Santo Buenos Aires y la adaptación al mercado español ha sido hecha por McCann Erickson. La pieza tendrá versiones de 45” y 30” y contará con adaptaciones para prensa.

 

Más información: PuroMarketing.com

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Facebook lanza nuevos productos publicitarios

Facebook ha añadido nuevos formatos publicitarios asociados a las acciones más repetidas en la red social para aumentar su volumen de negocio. Además, ha profundizado en la implantación de sus créditos como divisa única para los juegos sociales.

A partir de ahora, los botones “me gusta” y los check-ins podrán llevar aparejada publicidad. Los nuevos formatos permiten a los anunciantes pagar únicamente por cada acción realizada por el usuario. Lo que se busca es asociar estas acciones a las personas, para que sus amigos conozcan las marcas que consumen los demás, unas estrategias que se llamarán sponsored stories o historias patrocinadas.

 

Esta nueva publicidad se desarrollará en cuatro formatos. Los más simples son los anuncios asociados a los botones “me gusta” y a los check-ins. Cada vez que un usuario utilice una de estas funciones asociadas a un anuncio aparecerá en su muro y, en la parte derecha, ese mensaje estará marcado como publicitario. Por otro lado, el modelo application play se activará cuando alguien haga uso de una aplicación y el page post permitirá a los anunciantes comprar espacio para distribuir sus posts.

Será el usuario, en última instancia, el que determine cuándo se mezclarán estos productos en su página a través de los controles de configuración de los contenidos regulares.

 

Más información: MarketingDirecto.com

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José Mourinho, del banquillo del Real Madrid a estrella publicitaria

El entrenador del Real Madrid, José Mourinho, recientemente proclamado como mejor entrenador del mundo, se ha convertido en toda una estrella mediática, dentro y fuera de los terrenos de juego. Como consecuencia de ello, el impacto y su imagen de personalidad fuerte y carismática con dotes de líder le han servido para dar el salto desde los banquillos al mundo publicitario.

El técnico portugués se ha convertido en un auténtico reclamo publicitario siguiendo los pasos de su homólogo Josép Guardiola. Sin embargo el estilo refinado a la ‘italiana’ de Mourinho ha servido para imponer sus propias tendencias. Prueba de ello es la imagen habitual del portugués lucinedo durante los partido, una braga en el cuello, de la marca Adidas, que le protege del frío y que siempre combina con sus trajes de Pedro del Hierro.

Ahora José Mourinho, da un paso más en su carrera publicitaria, en esta ocasión como imagen de la marca de relojes ‘deLaCour’, que lanza al mercado una nueva colección bautizada como ‘The Mourinho City Ego Collection’ y que ha sido creada inspirándose en el carácter del popular técnico.

Mucho glamour, pero también un sustancioso negocio para el portugués que recibirá la escalofriante cifra de 400.000 euros por ceder su imagen a la nueva colección de esta marca. Un negocio redondo si también tenemos en cuenta otros contratos publicitarios como el de Adidas, quién ofreció al técnico 750.000 euros por enseñar minuciosamente la ya famosa braga con la que salta siempre al terreno de juego.

 

Más información: Puromarketing.com

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