Windows Phone 7 Series

Via: Salamin

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La personalidad es el negocio en las redes sociales

Sebastián Muriel @sebasmuriel en Twitter publica a diario su actividad en esta web. Prefiere esta red a otras «por inmediatez, concreción y síntesis de los mensajes y, sobre todo, por su capacidad de generar conversación». Muriel tuitea sus reuniones, sus actos públicos, cuando acaba de trabajar y sale con sus amigos. Es uno de los 12 millones de usuarios de redes sociales en España, un 55% de los internautas, según The Cocktail.

Muriel predica con el ejemplo. Es director general de la entidad pública Red.es, dedicada a la promoción de la sociedad de la información. Es también el prototipo de los nuevos usuarios por los que compiten las grandes empresas: profesionales, de mayor poder adquisitivo, entre 25 y 45 años. Aunque son la herramienta natural de los nativos digitales, las redes sociales ya no son sólo para jóvenes. Con el crecimiento de intereses informativos y profesionales, la conversación se reduce y crece la retransmisión en directo de la propia actividad.

Facebook, Tuenti y Twitter compiten por el liderazgo. Google no se aparta y acaba de lanzar Buzz, asociada a su correo electrónico y a sus mapas para aprovechar la geolocalización y los móviles. Las redes, que nacieron hace menos de un decenio, se convierten en la puerta a Internet, amenazando el reinado de los buscadores. El tiempo real, el flujo social, la información compartida y su liderazgo en la Internet móvil uno de cada tres usuarios se conecta por teléfono cambian la forma de navegar.

El nombre como marca

@carladelgado es experta en creatividad y branding personal, una actividad inexistente hace bien poco. Pero en la era de la red social, la identidad necesita gestión. Los usuarios publican su vida y surge la oportunidad de generar negocios y de convertir el nombre propio en una marca.

Carla también prefiere Twitter, donde más de seis mil personas siguen sus consejos sobre las posibilidades de la web social. Facebook es su segunda plataforma. «Publico diariamente para compartir información, comunicarme y atraer clientes y contactos». Como ella, uno de cada cinco usuarios reconoce interés profesional para participar. Un objetivo que crece frente a los tradicionales: contacto con amigos y entretenerse.

Las redes sociales son multitarea. Sirven para distintos propósitos. Ganan terreno al correo electrónico arrinconado para las comunicaciones formales y los blogs, donde los más jóvenes reducen su participación. Su especialización avanza. Tuenti es la preferida entre los jóvenes, de 16 a 25 años, sólo superada por Messenger para el chat. Pero es Facebook la que más ha crecido en el último año, un 64%. Reúne ya a ocho millones de personas.

Facebook nació hace seis años en Harvard para conectar a universitarios. Una red elitista y por invitación. Entonces lo más cool era MySpace, donde los músicos colgaban sus canciones para esquivar a las discográficas y darse a conocer. Facebook es pulcra y ordenada. Controla su diseño para evitar la explosión grunge de MySpace, donde hay más libertad para cambiar colores, fondos y vestir la personalidad.

Miguel Ángel Díez Ferreira es el fundador de Red Karaoke, una red social que explota uno de los fenómenos de la personalidad desinhibida: cantar. «Participo en Facebook, Twitter, Linkedin». Promocionar su empresa, este karaoke virtual, es uno de sus principales objetivos.

Las redes sociales son el gran filtro para orientarse en la era de la abundancia. Si Google es líder digital con su idea de poner la información al alcance de todos, las redes son el nuevo espacio social donde se comparten intereses, negocios e influencia. Dime quiénes te siguen y te diré cuánto vales.

Más Información:publico

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Una historia de amor entre banners firmada por El Corte Inglés

El amor puede surgir en cualquier momento y, por qué no, también en la red. De este premisa ha partido Archibald Ingal Stretton, agencia creativa y de marketing directo de Havas Digital, para crear una original y romántica campaña online de El Corte Inglés para el Día de los Enamorados.

Tecnología y creatividad se han unido para crear dos banners independientes en formato vídeo que aparentemente no tienen relación entre sí. Pero en realidad se trata de dos piezas sincronizadas cuyos protagonistas interactúan y se enamoran. Al hacer clic en los banners, el usuario llegará a la página web de http://www.elcorteingles.es, donde encontrará múltiples opciones de regalos para San Valentín.

Por primera vez, El Corte Inglés apuesta por una campaña digital de este tipo que, con carácter de “brand day, estuvo todo el día de ayer jueves, 11 de febrero, en las portadas de ElMundo.es y Msn.com.

“Desde El Corte Inglés se nos ha dado una gran libertad para desarrollar una acción diferencial con motivo del Día de los Enamorados, lo que nos ha permitido jugar al máximo con la creatividad”, afirma Juanma Gómez, director creativo de la agencia. Asimismo, Jorge Antelo, director de la cuenta, añade: “Con el objetivo de lograr un fuerte impacto, hemos desarrollado un original concepto creativo, concentrando esfuerzos en un solo día y en dos de las páginas web con mayor tráfico de nuestro país”.

Más Información:marketingnews

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Un 44% de los internautas está encantado con la publicidad en sitios de descargas de música si le dan descargas gratis

Para la mayoría de los consumidores, la publicidad en los sitios web de descarga o reproducción musical actúa como moneda de cambio. Según un estudio de Synovate, un 44% de las personas a nivel global están encantadas de ver o escuchar anuncios si esto les permite descargarse música de forma gratuita, mientras que un 41% están de acuerdo con ver anuncios si pueden acceder a escuchar música gratis online.

De hecho, muchos están dispuestos incluso a compartir información sobre sí mismos para obtener acceso gratis a música. Casi un cuarto de los participantes a nivel global proporcionaría datos personales a cambio de un acceso a descargas de música gratuitas, con el Reino Unido (38%), Australia y Corea (37% cada uno) a la cabeza. Los más indecisos serían los participantes de Hungría (90% no están dispuestos) y Hong Kong (89%).

Un 23% a nivel global dice que compartiría sus datos personales para acceder de forma gratuita a escuchar música online, estando Australia (36%), la India (35%), Filipinas y el Reino Unido (31% cada uno) a la cabeza.

Los mercados más reacios a compartir sus datos personales a cambio de escuchar música online de forma gratuita fueron España y Hong Kong (88% cada uno).

Los artistas y las marcas

Las promociones de productos/ competiciones que muestran músicos son una de las formas más rápidas de establecer la marca de un artista, y el estudio indica que los consumidores están a favor de esto, así lo confirman un 43% de los entrevistados.

Parece que Hong Kong tiene los fans más entregados del mundo en lo referente a un aspecto. Son el grupo más elevado, con un 59%, que dice que apoyará a sus artistas favoritos que utilicen el patrocinio de una marca si esa es la única forma que tienen estos artistas de conseguir dinero.

Sin embargo, un 47% de los participantes a nivel global no cree que sea buena idea, siendo los húngaros, con un 63%, los que más se oponen a la posible sugerencia de músicos «que se vendan»

También se les preguntó a los participantes si es más probable que compren un producto que esté promocionado por su artista/grupo favorito. En total, casi un tercio de los participantes a nivel global (31%) afirmaron esto, estando Corea a la cabeza con un 52% y China con un 38%.

Más Información:marketingdirecto

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8 razones por las que Buzz no es la solución definitiva

Google Buzz debe convertir el servicio de correo electrónico del gigante de internet en una plataforma de redes sociales y constituir un ataque contra Facebook y Twitter. Se espera que sea la próxima maravilla de la red participativa, y precisamente esto se interpreta como la desventaja de Buzz.

Google Buzz integra las funciones de Facebook y Twitter, servicios de Google como Picasa y YouTube y álbumes de fotos de Flickr. Además, permite recibir contenidos y actualizaciones de los contactos personales y ordenarlos por importancia. Además, el nuevo servicio integrará contenidos relacionados con la localización geográfica a través de GPS en su versión móvil.

Sin embargo, a pesar de todas estas posibilidades, hay algunos factores negativos que pueden impedir el triunfo de Google Buzz.

1. Las soluciones integrales tipo one stop shop solo funcionan si son capaces de materializarse en una solución fácil de describir.

2. Como solución híbrida, Buzz tiene que ponerse a la cola. Faltan planteamientos innovadores y argumentos de venta únicos.

3. Un obstáculo: Para poder usar Google Buzz, hay que tener una cuenta con Google Mail. Pero este servicio no ha tenido tanto éxito aun: por el momento cuenta con 170 millones de usuarios, una base de usuarios bastante pequeña si se compara con la de Microsoft, Yahoo o el propio Facebook y sus 400 millones de usuarios.

4. Google es incapaz de crear red. En 2004 hizo su primer intento con Orkut; pero las redes no surgen de una simple idea técnica, sino del espíritu del núcleo de una comunidad.

5. Facebook cuenta hoy en día con un magnetismo difícilmente superable. Y a esto contribuye también su apertura a todas las opciones de interacción social, desde el intercambio de galletas de la fortuna hasta los juegos. Así va entrelazándose información y el momento del que disfruta la plataforma se prolonga.

6. Google Buzz puede entusiasmar a los más techies, pero para el mercado masivo de usuarios es demasiado enrevesado. Le falta una reducción básica de la complejidad, capaz de transmitir la idea de conveniencia desde el primer clic.

7. Gracias a Buzz, el poder del algoritmo y los conocimientos de Google sobre los usuarios aumentan aun más. Para muchos usuarios medios, Google ha dejado de ser digno de su confianza. Un caballo de Troya de los datos como Buzz podría convertir en algo aun más temible el hecho de registrarse con Google.

8. El riesgo de ser arrogante: Todo lo que se publica en Buzz, se hace público al instante, si no se revisa la privacidad, y puede ser indexado en buscadores. Además, si se envía un enlace a través de Google Buzz, la aplicación inserta automáticamente una imagen del sitio web, lo que puede perjudicar los derechos de autor.

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