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Cómo se creó la campaña global navideña de Coca-Cola en una agencia española

En la campaña navideña de Coca-Cola Santa Claus juega con una bola de cristal con nieve dentro, lo que inicia una serie de acontecimientos en el mundo real. La campaña, titulada “Snowglobes”, se está difundiendo en noventa países, entre ellos España, y ha sido creada por la oficina madrileña de McCann Erickson. Los creativos de la agencia español han contado en la revista Anuncios cómo fue su elaboración.

Marta Carreras, directora de la cuenta de Coca Cola en McCann Erickson, cree que la campaña navideña de la marca es una muestra más de coherencia de marca, un mandato de ternura, alegría y signos entrañables que en Navidad más que nunca cobran todo su sentido. “Coca-Cola siempre ha sido fiel a su esencia”, dice, “convirtiéndose en un icono que evoca e inspira momentos de felicidad en todas partes del mundo, especialmente de Navidad. Y esto es exactamente lo que transmite la campaña”.

Pero en este caso se ha añadido un componente más en atención a la situación delicada que vive la economía mundial, de modo que el mensaje que ha inspirado toda la acción ha tenido en esta ocasión un sesgo más social.

Sin duda, apunta Carreras, “la crisis ha sido un factor a tener en cuenta en la campaña por la importancia que tiene en la vida de millones de consumidores. En este sentido, en España hemos activado una acción de intercambio llamada El Almacén de la Ilusión que hace posible que la gente pueda regalar ilusión sin que sea necesario el dinero. Pero la crisis no sólo responde a un contexto puramente económico sino también social, y son esas tensiones sociales y humanas las que más se reflejan en ‘Snowglobes’”.

La intención de la campaña era construir sobre los insights globales y especialmente relevantes en Navidad (la preocupación por estar solo, el estrés que enmarca estas Fiestas, el excesivo comercialismo y la pérdida de los valores más humanos en general) para traer al frente valores universales y claves para Coca-Cola, como compartir y celebrar.

Para Leandro Raposo, director general creativo en McCann Erickson, hay algunas cuestiones que hacen muy diferente para un creativo plantearse una campaña global desde el inicio, respecto a una dirigida solo al mercado local. “La primera es conceptual y creativa”, señala, “que tiene que ver con que la idea funcione con gente de culturas y realidades muy diversas. El contentar a todo el mundo nunca estaría mejor aplicado que en esta ocasión. Uno podría pensar que tal vez, al ser la Navidad el evento más global del mundo, sería algo sencillo, pero no ha sido así. En España festejamos en familia por la noche pero en el norte de Alemania se hace por el día, con un vino caliente bastante fuerte; En el Reino Unido hay un escepticismo muy grande pero en Norteamérica si no tienes espíritu navideño casi que te va a buscar Chevy Chase enfadado a tu casa. Cuando ves que en Moscú van a ver tu spot con 10 grados bajo cero y en Brasil con 35 te das cuenta que unificar un concepto común es complicado”.

Hay otro factor, según Raposo, que dificulta este tipo de trabajo “que tiene que ver con los procesos y filtros que implican este tipo de proyectos. Alguien podría decirte tengo una buena y una mala noticia que contarte: la buena es que tu campaña va a ser la más vendida de la historia y va a salir en mas de 93 países del mundo. La mala es que tu campaña va a ser la mas vendida de la historia y van a opinar con autoridad al menos 93 millones de seres humanos durante ocho meses”.

 

Más información: MarketingNews.es

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La inversión en publicidad en display se aproxima al gasto en publicidad en buscadores

El crecimiento de la inversión en publicidad en display será superior al de la publicidad de búsquedas entre 2009 y 2014, aunque gasto continuará siendo mayor en este último formato. En 2010, la publicidad en búsquedas aumentará un 15,6%, y la publicidad en display un 17,0%, un crecimiento mayor que el general de la publicidad online en Estados Unidos, que se situará en el 13,9%, según las previsiones de eMarketer.

Entre 2011 y 2014 el gasto en publicidad online en display crecerá más rápido que la publicidad online en general, entre un 14% y un 17% frente a un 10,5% y un 12,5%, mientras que la publicidad en búsquedas se quedará ligeramente por detrás, entre un 9,9% y un 10,8%.

Este aumento de la inversión en la publicidad en display se deberá, en gran parte, al aumento considerable en la publicidad en vídeo online, que crecerá, al menos, un 34% interanual hasta 2014. En cambio, los banners experimentarán un incremento más moderado, entre el 7% y el 16,2% interanual, y los rich media se estancarán.

Según las perspectivas de eMarketer, los anunciantes estadounidenses gastarán, este año, 12.370 millones de dólares en búsquedas de pago, mientras que la publicidad en display se llevará 8.880 millones. En 2014, las búsquedas seguirán recibiendo las mayores sumas, unos 18.800 millones de dólares, pero la publicidad en display se situará aún más cerca con 15.900 millones de dólares.

Según afirma David Hallerman, analista de eMarketer, “el crecimiento del display no significa necesariamente que los anunciantes inviertan menos en las búsquedas. Una gran parte del gasto de la publicidad en display es dinero freso, lo que es parte de una gran tendencia hacia invertir más en el branding, en lugar de centrar el gasto en la respuesta directa únicamente”.

 

Más información: MarketingDirecto.com

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La publicidad podría llegar a la equipación del F.C Barcelona

El departamento de marketing del club azulgrana trabaja para encontrar la fórmula de rentabilizar al máximo la indumentaria de la primera plantilla del Barça. Sin publicidad, el club estaría perdiendo 25 millones de euros por temporada.

El convenio con UNICEF implica que el club desembolsa una cantidad a la ONG por temporada. Aún así les reporta un importante reconocimiento social por eso la directiva no valora la posibilidad de prescindir de su logo, los compatibilizaría con la publicidad, y pasaría a ubicarlo a las mangas de la camiseta.

Según informa sport.es la directiva del Barça se mueve en tres escenarios reales: encontrar un sponsor principal que luzca en la parte delantera de la camiseta. Es la opción más rentable ya que la camiseta azulgrana es la más cotizada en el actual mercado valorada en unos 25 millones de euros. Dos o tres millones más que los generados en la actualidad por otros clubs como el Real Madrid.

La segundo opción pasaría por ceder la publicidad en la parte posterior de la camiseta (12 millones de euros). La legislación también concede la opción de publicitar los pantalones que podría reportar al club entre 6 y 12 millones de euros de ingresos por temporada.

 

Más información: PrMarketing.com

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Los anunciantes gastarán más dinero estas navidades en búsquedas patrocinadas

Los anunciantes se gastarán más dinero estas navidades en búsquedas patrocinadas para lograr llegar a los consumidores con el objetivo de incrementar las ventas online. De promedio, los consumidores gastaron un 20,7% durante la primera mitad del año lo que supone un incremento del 28,7% respecto al año anterior pero, sin embargo, cada vez les resulta más difícil a los minoristas llegar a los consumidores ya que el CPC es más caro. En Google, por ejemplo, el CPC ha subido un 13% y, en el caso de Bing y Yahoo, el incremento ha sido del 4%.

El último trimestre de 2009 trajo recortes en gastos por parte de los consumidores debido a la fuerte crisis económica mundial y la industria publicitaria pasó por una época difícil de la que no ha empezado a salir hasta estas navidades, fecha en la que los minoristas norteamericanos han incrementado la inversión en búsquedas patrocinadas en un 36,7% respecto a 2009.

Lo que no está claro es si este repunte se mantendrá durante el año que viene puesto que la crisis todavía está presente y la debilidad del dólar se refleja también en el sector de las búsquedas patrocinadas. Según Roger Barnette, CEO de SearchIgnite, “los productos norteamericanos resultan relativamente más baratos para el mercado exterior y esperamos que esto provoque un incremento de ventas, la contratación de más personas y que se recupere el flujo de compras que conllevará que los anunciantes puedan gastar más dinero en publicidad”.

 

Más información: Puromarketing.com

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Custom Search Control web 19 noviembre 2010 · * FICOD 2010 Imprime este post Envia esta noticia a un amigo FICOD 2010: “la publicidad en Facebook es lamentable”

Intenso debate el que se mantuvo en la mesa redonda “Making Media Social: cómo las redes sociales han revolucionado el marketing” en FICOD 2010. En ella participaron: Javier Barrio (director de publicidad de El Corte Inglés), Raquel Montero (responsable de redes sociales de Lufthansa), Fernando Bermúdez (director de desarrollo de negocio de Arena Quantum), Jordi Pont (director general Madrid de DoubleYou), Gaby Castellanos (CEO-fundadora de Sr. Burns) y Javier Recuenco (CEO de Abypersonalize). Todos ellos moderados por Javier Piedrahita, director de MarketingDirecto.com.

 

El primero en hablar ha sido Javier Barrio, explicando que “las redes sociales van mucho más allá del ámbito publicitario, lo más importante son los contenidos”. Para él, “los social media no deben verse como un soporte más, sino como un lugar para interactuar con los usuaros a través del contenido”

Para Gaby Castellanos, la importancia de las redes sociales radica en que “las marcas pasan a tener la misma importancia que los amigos”, lo cual es un ejemplo claro de que “la comunicación convencional ya no existe para el consumidor”. De ahí la importancia para los anunciantes y las agencias de subirse a este carro. Según ella, “si no somos capaces de crear entornos sociales para nuestras marcas, en cinco años estaremos todos sin trabajo”.

Pero según explicó Fernando Bermúdez, “es complicado convencer a un anunciante de que no haga televisión. Hay que seguir trabajando con ella y con los banners mientras evolucionamos y llegamos a nuevos paradigmas, pero siempre con coherencia entre el spot y la acción en redes sociales”.

La polémica vino de la mano de Javier Recuenco. “La publicidad en Facebook es lamentable, lo que ocurre es que como “donde va la gente, va Vicente…”. Para él, “es una experiencia totalmente diferente y no nos damos cuenta de que lo importante es generar contenidos relevantes. El problema es que no conocemos a la gente que está del otro lado. Estamos en la pre-infancia en creación de relevancia”. Gaby Castellanos pidió el micrófono para dementir las rotundas afirmaciones de Recuenco. “Cuando eres capaz de enamorar a tu consumidor como para que sea él que te diefienda, eso es publicidad efectiva, y eso es posible gracias a Facebook. No puedes decir que Facebook no funciona porque no conoces todo lo que hace. Decir que la publicidad en Facebook es una caca es generalizar por ignorancia”. Castellanos también argumentó que la red social es “la herramienta más potente de targetización, a lo que Recuenco respondió que “eso no es targetización, eso lo hace El Corte Inglés con sus tarjetas navideñas”.

Por su parte, Jordi Pont subrayó el hecho de que muchas marcas no saben lo que quieren decir en las redes sociales. “Son sitios muy potentes para ganarse al consumidor, pero también es muy fácil hacerte odiar”, asegura. Coincide con él Bermúdez, explicando que muchos anunciantes llegan a su agencia pidiendo que les abran una página en Facebook sin saber para qué la quieren. El Corte Inglés sí ha sabido sacarle partido a estos nuevos medios. “En vez de hacer un spot carísimo hacemos un spot mucho más barato para otro tipo de medios como estos”, reconoció Barrios.

 

Más información: MarketingDirecto.com

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