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El 87% de los usuarios está de acuerdo con recibir anuncios a cambio de contenidos

Los usuarios son muy conscientes de que si quieren conseguir contenidos gratis, tienen que dar algo a cambio y por ello la mayoría está dispuesta a ver anuncios a cambio. Según Krux Digital, el 87% de los usuarios cree que un acuerdo de este tipo es razonable pero la opinión cambia cuando los anuncios que reciben están segmentados.

El 57% de los usuarios considera que está bien que las páginas webs lancen anuncios en función de su actividad en la página. En cambio, cuando se trata de registrar su comportamiento en distintas páginas, sólo lo considera adecuado un 27% de los usuarios. Un porcentaje que es aún menor (19%) cuando se utilizan datos offline para segmentar a los usuarios.

La mayoría de los usuarios, además, están dispuestos a tomar acciones para evitar el targeting que no les gusta. En general, el 52% de los encuestados afirmó tomar algún tipo de medida para evitar que páginas o anunciantes rastrearan su comportamiento online. Las herramientas más comunes son las listas opt-out (39%), las opciones de privacidad del navegador (30%) y los plug-ins del navegador (18%).

Más información: MarketingDirecto.com

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La publicidad de la Super Bowl debiera ser cinco veces más cara por su gran impacto

Si, a poco que apliquemos la lógica y si pensamos que durante la retransmisión de la victoria de los New Orleans Saints en Indianápolis, 106 millones de personas estaban viendo su retransmisión en directo, superando el capitulo final de «M * A * S * H» en 1983 que fue por muchos años el programa más visto en la historia de la televisión en Estados Unidos, nos daremos cuenta que publicidad de la Super Bowl debiera ser mucho más cara.

¿Acaso puede esto ser posible?

Sólo en 2011, los anunciantes están pagando 2,6 millones de dólares por 30 segundos de exposición en esa masa de clientes potenciales, una bonita e interesante cifra para tan poco tiempo , pero lo cierto es que debiera ser cinco veces mayor pero… ¿por qué?

Las emociones a flor de piel de la Super Bowl sitúan a los usuarios en una buena predisposición, allá donde haya ídolos, las marcas pueden crear noticias de interés y alimentar sus campañas publicitarias, aprovechando además la publicidad inherente a las noticias derivadas de sus campañas de las que se alimentan numerosos blogs.

No olvidemos también el poder de convocatoria y expectación que provocan este tipo de eventos, de la incitación a la acción… cómo olvidar el anuncio de Victoria’s Secret en la Super Bowl de 1999 que llevó tanto tráfico a su portal Web que simplemente sus servidores colapsaron.

Son muchos los argumentos que no se sostienen si las marcas anunciantes no aprovechan más de una vez una campaña publicitaria de estas características y con una inversión tan alta. Los datos indican que un 25% de los espectadores sintonizarán la Super Bowl únicamente para ver los anuncios, mientras que el resto prestará una atención vaga y difusa. Sin embargo, el CPD para los anuncios de la Super Bowl son similares a los de cualquier programa de nivel en la franja Prime Time.

Se ha comprobado que, abrir la posibilidad a los consumidores de interactuar con la marca, es considerado como una de las formulas más eficientes para optimizar la inversión. Por ejemplo, las campañas publicitarias en las redes sociales logran un nivel de compromiso mayor y optimizan los resultados de la comercialización de un bien o servicio, lo que se complementa, refuerza y rentabiliza de modo perfecto una inversión de estas características.

Con una mayor participación, las marcas tendrían que gastar un quinto de la cantidad invertida en los medios tradicionales para obtener un ROI más eficiente y el mismo impacto.

 

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Invertir en talento y aportar valor como solución ante la situación publicitaria actual

La crisis ha hecho que las agencias de publicidad tengan que echar mano de la imaginación, más que nunca. Ahora sólo triunfan las mejores ideas, y sólo los mejores creativos serán los capaces de crear los mejores anuncios que los consumidores seguirán recordando con el tiempo.

2010 ha sido un año más esperanzador que 2009, cuando el sector vivió un momento muy complicado. Entre enero y septiembre de 2010 la inversión publicitaria creció un 2,7%, pasando de 3.666 millones de euros a 3.765 millones, según ha publicado El Mundo.

“Todo está cambiando: nuevas tecnologías, nuevos formatos, nuevos consumidores, nuevas tendencias”, afirma Álvar Suñol, director general creativo de Bassat Ogilvy Madrid. Y todos estos factores hacen que las agencias se tengan que enfrentar a un momento difícil, ya que sumados a la crisis económica hacen que el desconcierto sea mayor.

Desde antes que se produjera la crisis hasta ahora la inversión en publicidad ha caído un 35%, y las agencias tienen que empezar a buscar nuevas estrategias si quieren estar en el mercado. Como afirma Uschi Henkes, directora creativa y socia fundadora de The Zapping Village, “ahora los clientes quieren conseguir los mismos resultados, pero con menos dinero y en menos tiempo”. Una situación que ya se ha dejado notar en la reposición de las campañas y en la búsqueda de resultados inmediatos, sobretodo en el sector del automóvil. “Hasta hace pocos años eran los anuncios más espectaculares. Sin embargo, hoy en día se centran en mostrar sólo el producto, destacar el precio y las posibilidades de financiación. Ya no se construye marca”, declaró Miguel García Vizcaíno, director creativo de Sra. Rushmore. Y añade: “invertir en talento es la única solución”.

Gonzalo Sánchez-Taiz reconoce que la clave “está en aportar valor a nuestros clientes y para eso hay que apostar por la creatividad”. Para ello, cada agencia usa estrategias diferentes, y Juan de Andrés Gayón, presidente de Nostrum, incide en la necesidad de cuidar al máximo el trato con los clientes y acometer una agresividad comercial más fuerte. “Hay que tomar la iniciativa, no esperar a que la gente venga a buscarte”.

 

Más información: MarketingDirecto.com

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Medios online vs medios impresos: en busca del equilibrio

Hoy en día, dejamos que Internet sea una de las principales herramientas para prácticamente el total de nuestras actividades, resaltando la búsqueda de información para trabajo, ocio o simplemente por la mera necesidad de estar al corriente de las últimas noticias.

En un plazo no demasiado largo se puede pensar que la costumbre de comprar los diarios irá perdiéndose y los medios escritos son los que más sufrirían la fuga de lectores. De hecho, actualmente ya se puede percibir la inquietud de los diarios hacia este movimiento y buscan “sin prisas pero sin pausas” cómo mantener su audiencia y la inversión publicitaria.

Toda información tiene un precio, pero… ¿debe pagarlo el lector sí o sí?

Con o sin crisis, el escaso aumento o hasta descenso de lectores que registran los principales diarios en sus formatos de papel es un hecho. Si comparamos las audiencias de hace unos años con las audiencias actuales, podemos ver como su crecimiento es progresivamente menor, y ya destaca algún que otro decrecimiento realmente alarmante.

La respuesta a este marco cambiante puede explicarse en la posibilidad que tenemos ahora de consultar cualquier noticia o información en Internet.

Por ello, si analizamos las audiencias de los formatos on-line de los mismos diarios, según los datos de Nielsen, éstas suben como la espuma, llegando a triplicar el número de lectores registrados en formato papel.

La creciente y constante penetración de Internet entre la población y, en concreto, el crecimiento de la audiencia en los principales diarios on-line durante los últimos años, pone de manifiesto el cambio de hábitos y costumbres de los lectores en general. En julio de 2007 El País ostentaba el liderazgo con 4.887.000 usuarios únicos, seguido de El Mundo con 4.408.000. El grupo Vocento, con las versiones on-line de sus cabeceras regionales y el diario nacional Abc, agrupaban a un total de 3.976.000 usuarios únicos, y 20minutos.es a 2.177.000 visitantes. A principios de 2010, El Mundo se ponía en cabeza, desmarcándose de El País o del diarioMarca, ambos líderes de audiencia en su formato en papel.

¿Será finalmente la lectura del diario en papel un momento de ocio frente a una taza de café en la barra de un bar o en un banco del parque los domingos? ¡Qué gran noticia sería para los diarios si no vivieran de la publicidad! Se ahorrarían una gran cantidad de papel y tinta, amén de costes logísticos y operativos, para hacer uso exclusivamente de sus plataformas on-line en Internet. Pero la realidad no es tal. Los diarios viven de la publicidad que los anunciantes contratan en sus páginas, y si se registra una caída progresiva de los lectores, las marcas perderán el interés por incluir sus anuncios en formatos off-line, ya que la rentabilidad de estos medios será cada vez menor. La información en Internet es gratuita para todos o sólo accesible para los usuarios dados de alta.

The New York Times: primero gratis… paga después

El New York Times (NYT) fue uno de los primeros periódicos que hizo saltar la alarma e hizo público el problema que tiene para mantener a flote la publicación en papel y la on-line sin registrar pérdidas económicas. Sus lectores se han acostumbrado rápido a entrar en sus páginas y disponer de la misma información que el formato papel, pero sin pagar un solo centavo. ¿Pueden pagar y mantener sus plantillas de trabajadores del formato papel y on-line si sus ingresos caen poco a poco? ¿Se puede permitir un diario como el New York Times no ofrecer su versión on-line? Este informativo sabe que la respuesta a estas preguntas es un rotundo no. Por ello ha tomado la decisión de cobrar por su información, a partir de 2011, mediante el mismo sistema que ya utiliza el Financial Times, esto es, cobrando a partir de un número de artículos leídos. A este nuevo formato de ofrecer información a cambio de dinero se le ha denominado “muro de pagos”; ahora sólo queda esperar y ver si esto perjudicará, o no, al número de lectores que registra actualmente por Internet.

 

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Coca-Cola estrena hoy ‘Razones para creer’, su nueva campaña de publicidad mundial

Coca-Cola estrenó ayer su nueva campaña de publicidad mundial titulada “Razones para creer”, en la que se refuerza el mensaje de optimismo que caracteriza a la compañía y en la que invita a encontrar razones de que es posible vivir en un mundo mejor.

La campaña, en la que un coro de niños versiona la canción “Whatever” de Oasis, muestra diferentes situaciones de por qué es posible vivir en un mundo mejor. Para ello, señala que por cada tanque que se fabrica, por cada bolsa de valores que se desploma, por cada persona que dice que todo va a estar peor se fabrican 131.000 peluches, hay 8.000 donaciones de sangre o 100 parejas están buscando un hijo.

El spot “Razones para creer” incluye además imágenes del mítico anuncio de 1971 “I’d like to buy the World a Coke”, en el que durante una época llena de conflictos un grupo de jóvenes de todo el mundo se reunían en una colina italiana para cantar una canción que hablaba de paz. Durante muchos años este anuncio, que también contó con una versión en los años 90, fue considerado en los medios publicitarios como el mejor anuncio jamás realizado.

El nuevo anuncio de la compañía, que estaá en el aire desde el lunes 24 de enero, ha sido creado por la agencia Santo Buenos Aires y la adaptación al mercado español ha sido hecha por McCann Erickson. La pieza tendrá versiones de 45” y 30” y contará con adaptaciones para prensa.

 

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