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La personalidad es el negocio en las redes sociales

Sebastián Muriel @sebasmuriel en Twitter publica a diario su actividad en esta web. Prefiere esta red a otras «por inmediatez, concreción y síntesis de los mensajes y, sobre todo, por su capacidad de generar conversación». Muriel tuitea sus reuniones, sus actos públicos, cuando acaba de trabajar y sale con sus amigos. Es uno de los 12 millones de usuarios de redes sociales en España, un 55% de los internautas, según The Cocktail.

Muriel predica con el ejemplo. Es director general de la entidad pública Red.es, dedicada a la promoción de la sociedad de la información. Es también el prototipo de los nuevos usuarios por los que compiten las grandes empresas: profesionales, de mayor poder adquisitivo, entre 25 y 45 años. Aunque son la herramienta natural de los nativos digitales, las redes sociales ya no son sólo para jóvenes. Con el crecimiento de intereses informativos y profesionales, la conversación se reduce y crece la retransmisión en directo de la propia actividad.

Facebook, Tuenti y Twitter compiten por el liderazgo. Google no se aparta y acaba de lanzar Buzz, asociada a su correo electrónico y a sus mapas para aprovechar la geolocalización y los móviles. Las redes, que nacieron hace menos de un decenio, se convierten en la puerta a Internet, amenazando el reinado de los buscadores. El tiempo real, el flujo social, la información compartida y su liderazgo en la Internet móvil uno de cada tres usuarios se conecta por teléfono cambian la forma de navegar.

El nombre como marca

@carladelgado es experta en creatividad y branding personal, una actividad inexistente hace bien poco. Pero en la era de la red social, la identidad necesita gestión. Los usuarios publican su vida y surge la oportunidad de generar negocios y de convertir el nombre propio en una marca.

Carla también prefiere Twitter, donde más de seis mil personas siguen sus consejos sobre las posibilidades de la web social. Facebook es su segunda plataforma. «Publico diariamente para compartir información, comunicarme y atraer clientes y contactos». Como ella, uno de cada cinco usuarios reconoce interés profesional para participar. Un objetivo que crece frente a los tradicionales: contacto con amigos y entretenerse.

Las redes sociales son multitarea. Sirven para distintos propósitos. Ganan terreno al correo electrónico arrinconado para las comunicaciones formales y los blogs, donde los más jóvenes reducen su participación. Su especialización avanza. Tuenti es la preferida entre los jóvenes, de 16 a 25 años, sólo superada por Messenger para el chat. Pero es Facebook la que más ha crecido en el último año, un 64%. Reúne ya a ocho millones de personas.

Facebook nació hace seis años en Harvard para conectar a universitarios. Una red elitista y por invitación. Entonces lo más cool era MySpace, donde los músicos colgaban sus canciones para esquivar a las discográficas y darse a conocer. Facebook es pulcra y ordenada. Controla su diseño para evitar la explosión grunge de MySpace, donde hay más libertad para cambiar colores, fondos y vestir la personalidad.

Miguel Ángel Díez Ferreira es el fundador de Red Karaoke, una red social que explota uno de los fenómenos de la personalidad desinhibida: cantar. «Participo en Facebook, Twitter, Linkedin». Promocionar su empresa, este karaoke virtual, es uno de sus principales objetivos.

Las redes sociales son el gran filtro para orientarse en la era de la abundancia. Si Google es líder digital con su idea de poner la información al alcance de todos, las redes son el nuevo espacio social donde se comparten intereses, negocios e influencia. Dime quiénes te siguen y te diré cuánto vales.

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Una historia de amor entre banners firmada por El Corte Inglés

El amor puede surgir en cualquier momento y, por qué no, también en la red. De este premisa ha partido Archibald Ingal Stretton, agencia creativa y de marketing directo de Havas Digital, para crear una original y romántica campaña online de El Corte Inglés para el Día de los Enamorados.

Tecnología y creatividad se han unido para crear dos banners independientes en formato vídeo que aparentemente no tienen relación entre sí. Pero en realidad se trata de dos piezas sincronizadas cuyos protagonistas interactúan y se enamoran. Al hacer clic en los banners, el usuario llegará a la página web de http://www.elcorteingles.es, donde encontrará múltiples opciones de regalos para San Valentín.

Por primera vez, El Corte Inglés apuesta por una campaña digital de este tipo que, con carácter de “brand day, estuvo todo el día de ayer jueves, 11 de febrero, en las portadas de ElMundo.es y Msn.com.

“Desde El Corte Inglés se nos ha dado una gran libertad para desarrollar una acción diferencial con motivo del Día de los Enamorados, lo que nos ha permitido jugar al máximo con la creatividad”, afirma Juanma Gómez, director creativo de la agencia. Asimismo, Jorge Antelo, director de la cuenta, añade: “Con el objetivo de lograr un fuerte impacto, hemos desarrollado un original concepto creativo, concentrando esfuerzos en un solo día y en dos de las páginas web con mayor tráfico de nuestro país”.

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8 razones por las que Buzz no es la solución definitiva

Google Buzz debe convertir el servicio de correo electrónico del gigante de internet en una plataforma de redes sociales y constituir un ataque contra Facebook y Twitter. Se espera que sea la próxima maravilla de la red participativa, y precisamente esto se interpreta como la desventaja de Buzz.

Google Buzz integra las funciones de Facebook y Twitter, servicios de Google como Picasa y YouTube y álbumes de fotos de Flickr. Además, permite recibir contenidos y actualizaciones de los contactos personales y ordenarlos por importancia. Además, el nuevo servicio integrará contenidos relacionados con la localización geográfica a través de GPS en su versión móvil.

Sin embargo, a pesar de todas estas posibilidades, hay algunos factores negativos que pueden impedir el triunfo de Google Buzz.

1. Las soluciones integrales tipo one stop shop solo funcionan si son capaces de materializarse en una solución fácil de describir.

2. Como solución híbrida, Buzz tiene que ponerse a la cola. Faltan planteamientos innovadores y argumentos de venta únicos.

3. Un obstáculo: Para poder usar Google Buzz, hay que tener una cuenta con Google Mail. Pero este servicio no ha tenido tanto éxito aun: por el momento cuenta con 170 millones de usuarios, una base de usuarios bastante pequeña si se compara con la de Microsoft, Yahoo o el propio Facebook y sus 400 millones de usuarios.

4. Google es incapaz de crear red. En 2004 hizo su primer intento con Orkut; pero las redes no surgen de una simple idea técnica, sino del espíritu del núcleo de una comunidad.

5. Facebook cuenta hoy en día con un magnetismo difícilmente superable. Y a esto contribuye también su apertura a todas las opciones de interacción social, desde el intercambio de galletas de la fortuna hasta los juegos. Así va entrelazándose información y el momento del que disfruta la plataforma se prolonga.

6. Google Buzz puede entusiasmar a los más techies, pero para el mercado masivo de usuarios es demasiado enrevesado. Le falta una reducción básica de la complejidad, capaz de transmitir la idea de conveniencia desde el primer clic.

7. Gracias a Buzz, el poder del algoritmo y los conocimientos de Google sobre los usuarios aumentan aun más. Para muchos usuarios medios, Google ha dejado de ser digno de su confianza. Un caballo de Troya de los datos como Buzz podría convertir en algo aun más temible el hecho de registrarse con Google.

8. El riesgo de ser arrogante: Todo lo que se publica en Buzz, se hace público al instante, si no se revisa la privacidad, y puede ser indexado en buscadores. Además, si se envía un enlace a través de Google Buzz, la aplicación inserta automáticamente una imagen del sitio web, lo que puede perjudicar los derechos de autor.

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Ausonia sigue explotando las posibilidades de las redes sociales con fines solidarios

La creación del lazo rosa virtual más grande del mundo es el próximo objetivo de Ausonia, que en su anterior campaña en las redes sociales consiguió que más de 290.000 personas se colocaron un pañuelo rosa virtual en Facebook, con la aplicación “Ponte el pañuelo rosa”.

Ausonia sigue explotando las posibilidades de las redes sociales con fines solidarios

De esta manera, Ausonia sigue luchando contra el Cáncer de Mama en el entorno 2.0 y potencia de nuevo la campaña con el objetivo de llegar a los 500.000 pañuelos.

La acción está amadrinada por cinco famosas: Almudena Cid, María de Castro, Jose Toledo, Olivia Molina y Lolita Flores. En el minisite, obra de Contrapunto, el usuario se puede descargar un fondo de pantalla con la foto solidaria de todas ellas y visualizar el “making of” de la sesión de fotos y las entrevistas.

Ausonia ha colgado un vídeo en primicia para sus fans de su página de Facebook para concienciar a la población sobre la prevención en la lucha contra el Cáncer de Mama.

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Facebook alcanza los 400 millones de usuarios en su sexto aniversario

La red social Facebook alcanzará los 400 millones de usuarios en su sexto aniversario, doblando la cantidad de inscritos que tenía hace un año y logrando una población equivalente a la de Estados Unidos, el Reino Unido, Irlanda y Australia.

Hace un año, la red anunció que había sobrepasado los 175 millones de miembros y en diciembre de 2009 llegó a los 350, una cantidad que se incrementó en 50 millones más en 2 meses.

Para celebrar su aniversario, la empresa decidió otorgar más posibilidades a los usuarios, que pueden disfrutar los cambios de una interfaz simplificada y de más facilidades de comunicación en general.

«Después del lanzamiento vamos a celebrar con un Hackathon, un evento donde nos quedamos despiertos toda la noche pegando y construyendo nuevas ideas y productos», dijo el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, en su blog.

Más Información:marketingdirecto

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