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¿Cómo desarrollar un negocio digital que obtenga beneficios?

Un negocio digital es el desarrollo de una actividad que permite ofrecer un bien o servicio al mercado y obtener de ésta ingresos usando canales digitales. Hoy en día, las marcas aúnan estrategias de ventas off line y on line, pero ¿cómo desarrollar un negocio digital que obtenga beneficios?
La Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial presenta el programa de desarrollo profesional ‘Negocio Digital’, con el que pretende aportar una visión de negocio enfocado al mundo digital. En colaboración con Mobile Marketing Asociation y la Asociación General de Empresas de Publicidad, el programa analizará cada uno de los diferentes modelos de negocio de mayor éxito en Internet y en otros soportes digitales más allá del puro comercio electrónico.

El objetivo principal es preparar a profesionales capaces de liderar, paso a paso, el proceso a seguir para lanzarse al mundo de los negocios online. Este PDP está pensado para complementar negocios tradicionales con negocios en Internet, así como para desarrollar nuevas áreas de negocio aprovechando las oportunidades que hoy nos brinda la tecnología digital.
El desarrollo de un plan de negocios en Internet «no es muy distinto al de otro sector», explica Fernando del Rey, director general de Dq&a. «Antes, los modelos de negocio en empresas de Internet se basaban en expectativas. Pero afortunadamente, hace tiempo que ese modelo ya ha caducado y ahora los proyectos se basan en un modelo convencional donde, eso sí, Internet ofrece unos costes operativos más ajustados», añade.
En el caso de un retailer como Mango, indica Elena Carasso, directora Online del Grupo Mango, «el desarrollo de un plan de negocios se realiza teniendo en cuenta los otros canales de venta». «Y no se trata de que convivan, sino de que se integren. No se es una marca una marca en el mundo físico y otra en el mundo virtual, hay que buscar la coherencia», añade.

A un proveedor de tecnología, de cara a un negocio digital, se le debe pedir «flexibilidad, para poder cambiar tan rápido como el mercado; escalabilidad, para crecer con el negocio; y, alta disponibilidad, para dar servicio las 24 horas los 7 días de la semana», afirma Carasso. Además, añade Daniel Canomanuel, Ecommerce & Social Media Manager de Telepizza, «es fundamental que entienda bien el negocio y no se olvide de los objetivos que quiere conseguir la empresa». «La tecnología que optimice los procesos con la mejor relación coste-beneficio es, sin duda, una de las ventajas competitivas que diferencian los proyectos online de los offline, y la herramienta que permitirá una diferenciación clara de nuestra competencia más directa», explica.
A la hora de gestionar un proyecto en el mundo digital, «se tiene en cuenta la forma de gestión de un proyecto tradicional, pero con las particularidades del canal digital y las posibilidades que éste ofrece», afirma Canomanuel. «El autoaprendizaje, la flexibilidad y la capacidad de adaptación en un entorno en constante evolución son aspectos fundamentales a la hora de gestionar un proyecto digital», añade. Para Carasso, la gestión de un proyecto se basa, fundamentalmente, «en un enfoque totalmente orientado al cliente.»

La publicidad online está en un proceso de evolución constante, de forma que el tipo de publicidad que se puede utilizar en un negocio en la red es «toda aquélla que ayude a conseguir los objetivos de la empresa y que optimice su presupuesto de marketing online», asegura Canomanuel. En términos generales, añade, «campañas en buscadores, redes de afiliación, campañas de displays, patrocinios, intercambios publicitarios con otras empresas, presencia y publicidad en redes sociales y herramientas de geolocalización… En definitiva, todas las herramientas que permitan comunicar los mensajes que la empresa quiera transmitir».
Carasso apuesta por el mismo camino al indicar que la publicidad que se debe incluir «debe ayudar a cumplir el objetivo de la campaña». «No es lo mismo plantear una campaña de branding, que una promoción sobre un producto puntual. Cada estrategia requiera el formato más adecuado», apunta. Y sobre estrategias habla Del Rey, de la que apunta que pueden ser «muy diversas, ya que la audiencia cada vez es mayor y los anunciantes pueden optar por diversificar su inversión». Sobre todo, añade, «gracias a las redes sociales se establece una nueva estrategia, que es la de impactar sobre targets muy definidos, ya que no sólo se sabe quienes son y dónde viven, sino sus gustos e intereses.»
¿Y qué posibilidades ofrecen los móviles y tabletas al e-commerce? «Es un canal muy masivo que acerca la marca a los clientes. Se integra perfectamente con el estilo de vida actual y ofrece la posibilidad de desarrollar transacciones multicanal», explica Carasso. Para Canomanuel, «los dispositivos que permiten realizar una actividad comercial desde cualquier lugar con conexión a Internet ofrecen muchas oportunidades desde el punto de vista del negocio, grandes posibilidades y beneficios para el consumidor final.»

Para desarrollar una campaña de marketing online, «el secreto es utilizar todos y cada uno de los canales que este medio ofrece: desde e-mail a web display, search, social media y como no, también marketing mobile», explica Del Rey. «Los objetivos de una campaña online pueden ser dos: branding o resultados», apunta. La gran diferencia de este medio con otros, añade, «es el poder constatar de una manera rápida y directa el desarrollo de nuestra campaña. Internet es medición y ese es el gran valor que debemos incluir, con una tecnología que sea capaz de medir en términos branding y resultados cada una de las respuestas que se hacen en los diferentes canales planificados para enfatizar aquéllos en los que los resultados están siendo optimistas.»

Por último, ante la pregunta de cómo obtener ingresos para la compañía mediante las redes sociales, Canomanuel afirma que «depende de los objetivos empresariales, pero que de forma general, los principales ingresos pueden provenir de una mayor notoriedad de la marca, de la generación de tráfico a sus canales de venta, de la capacidad de comunicación e impacto con clientes y potenciales clientes, de la creación de plataformas de venta online integradas en las redes sociales y, por supuesto, de la utilización de los medios sociales como canal de comunicación y fidelización con los clientes a través de la creación de una relación más estrecha entre ambas partes». «Las redes sociales tienen que servir para vender más y mejor», asegura, «y eso se llama monetización».
Del Rey, por su parte, indica que entiende las redes sociales «como herramientas de comunicación y no como medios para conseguir ingresos». No obstante, «mediante las redes y dependiendo de la tipología del negocio, sí que se puede obtener ingresos de una manera directa, desarrollando aplicaciones que se integren en estos entornos sociales», añade.

Via: Expansión

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Ourense gana el premio ‘Google ciudad digital’

El alcalde de Ourense, Francisco Rodríguez, ha recibido este jueves el premio ‘Google ciudad digital’, que distingue a aquellas localidades españolas que favorecen, a través de distintas iniciativas, la presencia de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en internet y la utilización de herramientas de Marketing online.

Según ha explicado el regidor, este galardón reconoce «las iniciativas y el esfuerzo llevados a cabo desde el Ayuntamiento de Ourense» en materia tecnológica a lo largo de los últimos años.

En este sentido, ha indicado que acciones como la implantación de la red de acceso a Internet gratuito ‘Ourense Wifi’ o el desarrollo del Centro de Iniciativas Empresariales, crearon un «contexto positivo» que anima a las pymes de la ciudad a estar y vender en Internet».

Por su parte, el director general de Google España, Portugal y Turquía, Javier Rodríguez Zapatero, ha indicado que con estos premios la empresa «reconoce y premia a las ciudades cuyas pequeñas empresas lideran el comercio electrónico en España» y que entienden Internet «como una herramienta clave en el desarrollo del negocio y el aumento de las ventas».

Via: Europa Press

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El Marketing social en internet es una herramienta imprescindible para pymes y emprendedores

El avance de internet como medio de comunicación y de interacción social lleva a la publicidad a adaptar sus estrategias. Por ello, Puroasfalto crea acciones de guerrilla en internet, una herramienta ideal e indispensable para pymes y emprendedores.

Con el paso del tiempo las redes sociales y las páginas que permiten compartir contenidos audiovisuales se han ido confirmando como una de las formas más directas y efectivas para conseguir que los mensajes publicitarios lleguen al público al que apuntan las marcas comerciales, esto hace que las campañas publicitarias tomen de una manera más frecuente internet como uno de los medios clave en sus estrategias.

Términos como “Marketing de guerrilla”, “Video viral” ó “Comunity Manager” son cada vez más frecuentes y tienen como base la creatividad para conseguir el objetivo de dejar huella en la mente de los posibles consumidores.

En los tiempos que corren, las grandes empresas buscan máximos beneficios con una mínima inversión, aquello que antes era considerado una opción ahora se tiene como fundamental y la originalidad es pieza clave para captar la atención del usuario de un medio como internet en el que la inmediatez y la velocidad en el tráfico de información es uno de los factores más preciados.

Desde Puroasfalto afirman que, “en muchas ocasiones el contenido que se difunde en la web nace de una acción publicitaria llevada a cabo de manera directa y que tiene como escenario espacios públicos en los que lo inesperado de las situaciones que se presentan causan un fuerte impacto en aquellas personas que son sorprendidas por la espectacularidad de esta forma tan particular de hacer publicidad”.

En España la mayoría de las agencias publicitarias tienen muy en cuenta todos los aspectos antes mencionados a la hora de enfrentarse a un proyecto, los departamentos creativos buscan cómo adaptar sus contenidos a estas formas de llegar al público.

Via: TICPymes

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Internet ya supera a la televisión en número de anunciantes

La televisión continúa siendo el medio al que se dedica la mayor parte de la inversión publicitaria. Sin embargo, internet cuenta con más anunciantes que ningún otro medio y es el que mejor está funcionando en época de crisis.

Durante la apertura del VIII Foro Profesional del Anunciante, la presidenta de la Asociación Española de Anunciantes (AEA), Patricia Abril, adivirtió de que actualmente el mercado se encuentra en periodo de «glaciación» publicitaria y, por este motivo, «el papel de los anunciantes va a modificarse». Aunque reconoció que desde que internet comenzó a cobrar fuerza, ese papel «no ha dejado de cambiar». En este sentido, Jesús María Moreno, jefe de servicios de marketing de Nintendo Ibérica, destacó en su ponencia que el gasto publicitario online no para de subir, mientras que otros, como la televisión, se encuentran en clara recesión. De hecho, en 2011 la inversión publicitaria cayó prácticamente en todos los medios menos en internet. El creciente poderío de las nuevas tecnologías está provocando un cambio en el tradicional modelo publicitario, que ahora busca la «inmersión digital» en busca de nuevas oportunidades.

Publicidad a la baja
Por otra parte, los costes de anunciarse en televisión «experimentaron un giro durante el segundo semestre de 2011», por primera vez desde que entrase en vigor la Ley de financiación de la Corporación RTVE en 2009, y también disminuyeron, tal y como demuestra el «Panel de Expertos de Costes de TV», que realiza TNS para la AEA. El informe señala que «la tendencia a la baja de los costes de publicidad en televisión en 2012 se confirmará durante los próximos trimestres», aunque habrá que esperar a conocer los efectos que puede tener sobre este indicador la fusión de Antena 3 y La Sexta, puntualiza TNS.
El foro también sirvió como punto de encuentro para debatir el comportamiento de los consumidores y el papel que juegan las empresas anunciantes en la sociedad. En este sentido, el director de planificación de Arena Media, Alfonso González, presentó el estudio «Meaningful brands» que concluye que solo un 30% de las marcas que se anuncián en el mundo llegan al consumidor, y que un 89% de la población encuestada piensa que las empresas deberían participar más de los problemas de la sociedad actual. Respecto a años atrás, se ha pasado de una etapa más racional a otra en la que la crisis exige mayor compromiso.

Via: ABC

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E-commerce: modelos de negocio 2.0 en una era donde la atención al cliente es el factor decisivo

¿Quién no ha comprado en una tienda online? Pensemos en un pasado relativamente reciente… ¿cuándo fue la primera vez que compraste en un e-commerce? Seguramente, tus primeras compras fueran un pasaje de avión, la compra semanal o alguna subscripción a alguna revista anual.

Los expertos y profesionales de BrandChats reflexionan sobre estos aspectos pensando más allá, centrándose en la actualidad y formulándose una cuestión importante: ¿qué compramos en la red? Las respuestas empiezan a salir de forma múltiple de nuestro cerebro… el contrato de un seguro de hogar, el alquiler de un apartamento o coche, ropa, telefonía móvil, tarifa plana de Internet…y un sinfín de compras más.

¿Qué ha cambiado? Vivimos en una sociedad donde tenemos que estar en muchos lugares al mismo tiempo y donde el tiempo es oro. La estructura familiar ha cambiado y el nivel de vida a aumentado por lo tanto, el número de horas fuera del domicilio ha crecido.

Este cambio de comportamiento en el ser humano ha producido una modificación de conducta en el modelo de negocio y en los nuevos planteamientos estratégicos de las tiendas actuales y del futuro.

El modelo de negocio 2.0
En el negocio 2.0 el centro de atención es su página web. La home se convierte en el escaparate virtual por excelencia donde cada detalle cuenta. Una buena visibilidad del contenido, facilidad para navegar, la inserción de los iconos sociales en el lugar estratégico adecuado y una buena campaña de marketing online para captar y fidelizar clientes son factores claves para triunfar.

La atención al cliente es el factor decisivo para que un usuario compre de forma continuada en una web. El echo de que una persona confíe en depositar sus datos en un e-commerce o otro dependerá precisamente de esto. Por este motivo las respuestas a las necesidades de los clientes deben de ser resueltas en el mínimo tiempo.

Algunas veces se piensa que tener un negocio online rebaja costes. Si que es verdad que tal vez no se tenga que invertir en un espacio físico o contratar a tantos empleados pero eso no significa que el negocio online se haga solo. Todo lo contrario, para tener una empresa 2.0 se tiene que invertir en tecnología, estrategia y posicionamiento. Día tras día la interfaz se debe adaptar a las necesidades que solicite la sociedad y el consumidor. Una website debe ser moderna y dinámica y esto cuesta tiempo, dinero y investigación.

SEO, SEM, SMO
Conocer quien es tu competidor, en que se diferencia respecto a nuestro e-commerce y como capta a sus clientes son realidades que todo empresario online debería saber. Conocer un competidor en marcas del sector de la alimentación, donde el TOP 5 de las marcas sobre salen en el stand del supermercado, es fácil pero en el entorno virtual donde miles de webs se crean de forma diaria ¿Es tan fácil?

Si nuestra empresa es un e-commerce de deportes especializada en Outdoor, running, hiking…podemos deducir quien es nuestro principal competidor de un modo genérico pero ¿Podemos saber a simple vista quien es el competidor en el sector específico del Hiking?

Con un análisis web específico nos podríamos sorprender. Puede que nuestro principal comprador sea español pero puede que descubramos un foco de compradores en el sur de Francia que desconocíamos.

A nivel de redes sociales la inversión de tiempo y dedicación es básica. Como bien sabemos Facebook es el segundo buscador después de google y twitter es el medio más viral. Además, otros perfiles están apuntando muy alto en la venta online como Pinterest. Muchas son las empresas que están descubriendo y experimentando con el.

Las conclusiones que podemos extraer de todo ello es que es fácil poder tener una tienda online. El reto difícil es la gestión, la inversión y la actualización para tener un buen posicionamiento y sobre todo, estar en el Top of Mind del consumidor.

Via: PuroMarketing

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